今年以來，阜南縣聚焦推動鄉(xiāng)村全面振興，以提前謀劃村“兩委”換屆為契機(jī)，開展村級班子綜合分析研判，通過“三步走”策略著力打造“人員儲備足、結(jié)構(gòu)搭配優(yōu)、干事本領(lǐng)強(qiáng)”的村級干部隊伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅實組織保障和人才支撐。

  全面調(diào)研邁開步，精準(zhǔn)畫像摸實情。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，成立工作小組采取“四不兩直”實地走訪、個別訪談等方式，對全縣312個村進(jìn)行全覆蓋式調(diào)研，建立涵蓋村“兩委”班子成員、后備干部的人員配置、學(xué)歷層次、年齡結(jié)構(gòu)、風(fēng)險隱患等多方面信息的詳細(xì)臺賬，對村級干部的整體情況做到全面掌握。開展臺賬系統(tǒng)剖析，為每個村（社區(qū)）精準(zhǔn)“畫像”，綜合考慮缺配、年齡等各種因素，建立村情“紅色重點關(guān)注、黃色一般關(guān)注、綠色無風(fēng)險”三色預(yù)警機(jī)制，實行月調(diào)度工作機(jī)制，“一村一策”攻堅，對推進(jìn)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)及時約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，層層壓實責(zé)任，目前已基本完成紅黃預(yù)警村整改，村級班子實現(xiàn)整體優(yōu)化。

  精準(zhǔn)施策邁準(zhǔn)步，嚴(yán)選拓源配強(qiáng)隊。聚焦紅黃預(yù)警村整改與村級班子長效建設(shè)，堅持“缺什么補什么、弱什么強(qiáng)什么”，逐村制定優(yōu)化方案。嚴(yán)把入口配優(yōu)隊伍，拓寬選拔渠道，及時補齊配強(qiáng)隊伍力量。嚴(yán)格落實“兩推一選”程序把牢入口關(guān)，堅持“內(nèi)挖、外引”相結(jié)合，著重從村后備干部、本村致富帶頭人、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體中選拔補入村“兩委”，今年以來聯(lián)合15家縣直單位開展村“兩委”補選候選人三級聯(lián)審10次。建強(qiáng)梯隊儲備后備力量。實施后備力量儲備三年行動，按每村至少儲備2名35歲以下、大專以上學(xué)歷等標(biāo)準(zhǔn)，建立“自薦+招錄”選拔機(jī)制，同步設(shè)立3個月實踐考察試用期，重點考察后備干部在政策宣傳、矛盾調(diào)解、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等一線工作中的表現(xiàn)，通過補選儲備兩手抓，目前全縣村“兩委”干部人員充足，后備干部動態(tài)儲備率100%，實現(xiàn)了村級干部隊伍配置由弱到強(qiáng)轉(zhuǎn)變。

  搭臺培育邁穩(wěn)步，學(xué)習(xí)鍛煉長本領(lǐng)。圍繞“會干事、能干事、干成事”，構(gòu)建村干部“四位一體”培育平臺，全面提升履職能力。搭建培訓(xùn)平臺，明確“縣重點培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員培訓(xùn)、村全員參與”三級培訓(xùn)體系，將習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等作為核心課程，今年以來舉辦各類培訓(xùn)班30期，覆蓋村干部2000余人。搭實踐平臺，實施“育苗”工程，以“一老帶一新”幫帶的方式跟蹤培養(yǎng)，明確政策講解、矛盾調(diào)解、項目推進(jìn)等至少2項幫帶任務(wù)，分批次安排561名新進(jìn)班子成員及后備力量到重點崗位鍛煉，切實增強(qiáng)實際工作能力。搭建交流平臺，舉辦擂臺比武活動，圍繞基層黨建、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面交流經(jīng)驗做法，對標(biāo)典型補短板。搭建提升平臺，通過與開放大學(xué)合作，鼓勵村干部參加學(xué)歷提升行動，對報考大專及以上學(xué)歷給予學(xué)費補貼，目前全縣村級干部大專以上學(xué)歷占比達(dá)51%，其中村黨組織大專以上學(xué)歷占比達(dá)87.37%，村級干部隊伍專業(yè)化、知識化水平顯著提升，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力。