近年來，阜南縣田集鎮(zhèn)堅持把村干部隊伍建設(shè)作為夯實基層堡壘、助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手，以“選優(yōu)、育強、管好、用活”為主線，著力鍛造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風過硬的村干部隊伍。

  立標尺擇優(yōu)“選”，把好源頭質(zhì)量關(guān)。村干部隊伍的選拔質(zhì)量直接關(guān)系基層治理效能。為解決結(jié)構(gòu)優(yōu)化“任重道遠”難題，田集鎮(zhèn)全面開展村（社區(qū)）“兩委”班子分析研判，聚焦班子結(jié)構(gòu)、整體合力等方面，及時開展村“兩委”候選人補選工作，今年以來，完成7個村“兩委”補選，補選產(chǎn)生村級黨組織委員7人、村（社區(qū)）委會委員2人，村級干部整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到明顯提升。針對村干部學歷偏低等問題，鼓勵村干部參與學歷提升，為2026年村“兩委”換屆打下堅實基礎(chǔ)，目前，村“兩委”干部中大學及以上學歷占比55%。為解決人員流動“后繼乏人”難題，建立返鄉(xiāng)人才庫，復核盤點“資源家底”，動態(tài)掌握在外務(wù)工經(jīng)商人員信息，建立“人才通訊錄”，利用春節(jié)、中秋等節(jié)點開展“畢業(yè)生返鄉(xiāng)專項答疑會”“成功人士座談會”，目前已儲備致富帶頭人、退役軍人等30人；夯實后備人才庫，通過后備干部招聘，吸納有干勁、會干事、作風正派、辦事公道的人才。截至目前，田集鎮(zhèn)現(xiàn)有31名后備干部，平均年齡為31歲，大學及以上學歷占比55%，每村動態(tài)保持2-3名后備干部。

  搭平臺實戰(zhàn)“育”，錘煉過硬真本領(lǐng)。選拔好苗子后，系統(tǒng)培養(yǎng)是成長關(guān)鍵。為解決鄉(xiāng)村振興“本領(lǐng)恐慌”難題，田集鎮(zhèn)構(gòu)建“理論+實踐+數(shù)字”三維培訓體系，開設(shè)專題研修班。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為課堂教學、研討交流主陣地，邀請縣直單位領(lǐng)導進行理論宣講、民生政策解讀，今年已舉辦學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨黨員干部春季培訓班、田集鎮(zhèn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班等班次。同時注重在方式方法上“做文章”，依托紅色教育基地常態(tài)化開展黨性教育；鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀黨總支書記、駐村“第一書記”針對矛盾糾紛調(diào)解、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點難點問題進行經(jīng)驗交流；堅持“走出去、請進來”方式，定期安排村干部外出學習先進地區(qū)經(jīng)驗，參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作。同時，深化“老帶新”“師徒結(jié)對”模式，讓經(jīng)驗豐富的“老書記”帶領(lǐng)“新干部”，“機關(guān)干部”帶領(lǐng)“村干部”，強化“以徒為主”模式，采取“培訓+幫帶+實戰(zhàn)”的方式，培養(yǎng)“好苗子”。截至目前，全鎮(zhèn)結(jié)成師徒對子15個，增強了基層干部隊伍的整體活力和戰(zhàn)斗力。

  建機制從嚴“管”，樹牢實績風向標。從嚴管理是激發(fā)擔當?shù)谋Ｕ?。嚴思想。田集?zhèn)歷年來堅持用好“談心談話”金鑰匙，為干部擰緊思想“總開關(guān)”。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育期間，開展村干部政治談話累計達130人次，針對新提拔干部、年輕干部、關(guān)鍵崗位干部進行專項談心談話25人次，開展全鎮(zhèn)干部警示教育大會1次，助力黨員干部強化紀律意識、規(guī)矩意識，進一步筑牢廉潔從政防線。重實績。推廣“黨員聯(lián)戶、干部包片”機制，組織開展“我為群眾辦實事”實踐活動，積極為群眾辦實事、解難題。今年以來，解決群眾急難愁盼問題208件，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、政策咨詢、人居環(huán)境等群眾關(guān)心關(guān)切的民生實事。強保障。建立“正向激勵+負面約束”機制，推行“基本報酬+績效考核+集體經(jīng)濟發(fā)展獎勵”結(jié)構(gòu)薪酬，整體提高村干部平均待遇，通過村集體經(jīng)濟發(fā)展“大比武”全面激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，同時完善村干部養(yǎng)老、醫(yī)療、人身意外傷害保險補助制度，形成“以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人”的局面，吸引更多優(yōu)質(zhì)人才到廣大農(nóng)村建功立業(yè)。