近年來，阜陽市潁東區(qū)連續(xù)四年開展“揭榜掛帥”活動(dòng)，打破部門壁壘界限，建立比學(xué)趕超練兵制度，為年輕干部搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)干部成長與重點(diǎn)工作攻堅(jiān)雙贏，為精準(zhǔn)識(shí)人用人提供重要依據(jù)。

錨定中心工作，科學(xué)設(shè)榜搭臺(tái)。緊扣區(qū)委、區(qū)政府中心工作，聚焦項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈、化工產(chǎn)業(yè)鏈、紅色物業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，由牽頭單位梳理工作中的困點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，提出需要解決的問題，形成 “榜單” 課目。采取干部自我推薦和單位舉薦的方式，面向全區(qū)收集揭榜候選人。精心舉辦專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)導(dǎo)師輔導(dǎo)、專家授課，并通過分組研討、總結(jié)匯報(bào)等方式，提升年輕干部解決實(shí)際問題的能力。組織部門根據(jù)培訓(xùn)情況，組織專人開展會(huì)商研判，每個(gè)專題根據(jù)榜單按比例選定揭榜人，編入相應(yīng)工作專班，由揭榜導(dǎo)師帶隊(duì)，開展為期3個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)與集中攻堅(jiān)，推動(dòng)干部綜合素質(zhì)與項(xiàng)目攻堅(jiān)能力雙提升。2022年以來，累計(jì)專題培訓(xùn)458人，選聘揭榜人142人。發(fā)布榜單110個(gè)，其中，攻克榜單44個(gè)，取得階段性成果55個(gè)。

全程跟蹤管理，一線精準(zhǔn)識(shí)別。建立健全跟蹤管理制度，堅(jiān)持原牽頭單位穩(wěn)定，責(zé)任不變的原則，動(dòng)態(tài)掌握揭榜人任務(wù)推進(jìn)、工作成效及單位評(píng)價(jià)情況。制定《潁東區(qū)聚焦重點(diǎn)工作一線考察識(shí)別干部辦法（試行）》《潁東區(qū)“揭榜掛帥”一線考察工作方案》，成立考核組，深入項(xiàng)目一線對(duì)揭榜人進(jìn)行全方位考核，全面識(shí)別揭榜人工作情況?？己酥饕扇€(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、考察談話方式進(jìn)行。測(cè)評(píng)采取百分制計(jì)分，按牽頭單位、揭榜導(dǎo)師和揭榜人5:3:2的權(quán)重計(jì)分。考核組結(jié)合牽頭單位意見，測(cè)評(píng)分值和考察談話，按揭榜人數(shù)的20%比例提出“優(yōu)秀揭榜人”建議名單?？疾旖Y(jié)束后，依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果、訪談筆錄、單位鑒定意見及個(gè)人工作總結(jié)，撰寫綜合考察報(bào)告，為選人用人提供基礎(chǔ)依據(jù)。2022年以來，累計(jì)考察研判142人，截至目前，評(píng)選優(yōu)秀揭榜人31名，優(yōu)秀揭榜導(dǎo)師14名。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，樹立鮮明導(dǎo)向。充分發(fā)揮考核“方向標(biāo)”作用，將一線考核結(jié)果與巡視巡察、年度綜合考核、選人用人專項(xiàng)檢查、“干部畫像”等方面的信息相互印證，突出結(jié)果運(yùn)用，以攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)干部，以貢獻(xiàn)選拔干部，在評(píng)先評(píng)優(yōu)、選人用人等方面，對(duì)優(yōu)秀干部給予一定的傾斜和獎(jiǎng)勵(lì)。在“揭榜掛帥”考核中，對(duì)考核“優(yōu)秀”揭榜人，年度考核結(jié)果中直接運(yùn)用為“優(yōu)秀”等次。同時(shí)，將優(yōu)秀揭榜人納入后備干部庫，結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)梯隊(duì)培養(yǎng)和個(gè)人一貫表現(xiàn)，優(yōu)先考慮提拔使用或晉升職級(jí)。2022年以來，31名考核“優(yōu)秀”等次的“揭榜人”，年度考核結(jié)果中直接運(yùn)用為“優(yōu)秀”等次，累計(jì)從“揭榜掛帥”活動(dòng)中提拔、進(jìn)一步使用、晉升職級(jí)、交流調(diào)整37人，牢固樹立以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向。