正確用人導(dǎo)向，是指引干部成長(zhǎng)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)，是引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)的指揮棒。只有精準(zhǔn)識(shí)才、精準(zhǔn)用才，為想干事、能干事、干成事的干部提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，才能激發(fā)不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的內(nèi)生動(dòng)力

  治國(guó)之要，首在用人；用人干事，重在導(dǎo)向。正確用人導(dǎo)向，是指引干部成長(zhǎng)進(jìn)步的風(fēng)向標(biāo)，是引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)的指揮棒。日前召開(kāi)的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。這是著眼進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化重申的重要要求，對(duì)于在新征程上更好推動(dòng)和激勵(lì)干部新?lián)?dāng)新作為，尤為重要、十分迫切。

  選人有準(zhǔn)頭，干部有奔頭。如果一個(gè)地方在選人用人上，一邊鼓勵(lì)干部以干立身，一邊又對(duì)投機(jī)取巧者青睞有加；一邊鞭打快牛，一邊又讓老黃牛干部吃虧，結(jié)果只能是“劣幣驅(qū)逐良幣”，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部失望。只有精準(zhǔn)識(shí)才、精準(zhǔn)用才，為想干事、能干事、干成事的干部提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，才能激發(fā)不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的內(nèi)生動(dòng)力。各級(jí)黨組織及組織部門(mén)肩負(fù)選賢能、育良才的重任，要堅(jiān)持依事?lián)袢?、因事育人、知事識(shí)人，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，激勵(lì)干部精神抖擻擔(dān)當(dāng)作為，鍛造錘煉可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。

  政治過(guò)硬是黨員干部第一位的要求。首關(guān)不過(guò)，余關(guān)莫論。選拔任用干部，要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，看干部政治上清醒不清醒、堅(jiān)定不堅(jiān)定，把緊把嚴(yán)政治關(guān)。實(shí)際工作中，既要做深做實(shí)干部政治素質(zhì)考察，深入考察干部的政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律和政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力等情況，又要在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、處理復(fù)雜矛盾、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察識(shí)別干部的政治素質(zhì)。堅(jiān)持近距離考察、多角度分析、具體化評(píng)價(jià)，加強(qiáng)分析研判，考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)，才能確保選出來(lái)的干部政治上信得過(guò)、靠得住、能放心。

  事業(yè)都成于實(shí)干，實(shí)干才能出實(shí)績(jī)。只有更加突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，引導(dǎo)和促使干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)?！案膳c不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”，是一些地方干部管理中長(zhǎng)期存在的頑癥。以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)，就要求建立更加科學(xué)規(guī)范的干部考核評(píng)價(jià)體系，把干部干了什么事、干成了多少事、干事效果好不好作為評(píng)價(jià)使用干部的重要依據(jù)，讓干得好的考得好、考得好的用得好，切實(shí)了解掌握干部做過(guò)的實(shí)事、解決的難事、辦成的大事。這樣，才能選出發(fā)展最急需、組織最滿意和群眾最期盼的干部。

  干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)，組織就要為干部擔(dān)當(dāng)。樹(shù)立選人用人正確導(dǎo)向，目的是激勵(lì)干部更好擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，這就需要把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來(lái)，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，既要加強(qiáng)監(jiān)督約束，防止干部不作為、亂作為；也要加強(qiáng)激勵(lì)保護(hù)，引導(dǎo)干部敢作為、善作為。實(shí)際工作中，尤其要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，認(rèn)真容錯(cuò)糾錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)護(hù)航、為干事者撐腰鼓勁，破除“干得越多、錯(cuò)得越多”的洗碗效應(yīng)，有效解決干部的后顧之憂，讓他們放下包袱、輕裝上陣，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上心無(wú)旁騖、全力奔跑。

  政治路線確定之后，干部就是決定因素。加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵(lì)保護(hù)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，努力培養(yǎng)造就一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍，才能為全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。