近年來，阜南縣積極探索新任職干部監(jiān)督管理經(jīng)常性路徑，對新提拔科級干部和新調(diào)整到關(guān)鍵部門、重要崗位的干部實施“任職回訪”機制，及時了解他們的工作表現(xiàn)、崗位適應(yīng)、思想動態(tài)等情況，幫助其盡快進入角色，積極履職擔當作為。

  堅持分類管理，采取“有側(cè)重”回訪。成立新任職干部回訪工作組，采取集體匯報展示、面對面座談了解、實地察看情況等方式，對任職調(diào)整時間超過6個月的干部，圍繞其思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面進行任職回訪。依據(jù)新任職干部的任職部門、職能定位、工作分工等實際情況，在回訪中進行有側(cè)重地考察。今年以來，結(jié)合任職回訪匯報會，針對13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任職干部，重點了解其實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進重大項目建設(shè)的思路舉措；針對12名縣直部門新任職干部，重點了解其重點任務(wù)落實、發(fā)揮職能作用、幫助基層群眾解決實際困難等情況。

  注重精準施策，采取“暖心式”幫扶。聚焦新任職干部“水土不服”“磨合期長”等突出問題，結(jié)合縣管領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判和試用期轉(zhuǎn)正工作，2023以來，了解61名新提拔干部思想狀況、工作狀態(tài)、群眾口碑，重點掌握新任職干部能力素質(zhì)與崗位職責要求的匹配度、干部對職務(wù)的適應(yīng)能力、干部任職以來工作的情況。對工作任務(wù)重、工作壓力大、工作上遭遇重大挫折和生活上發(fā)生重大變故的干部，深入開展談心談話，給予關(guān)愛幫扶，做到“思想上解惑、心理上解壓、求知上解渴”，進行靶向回訪，提升其歸屬感、獲得感、使命感。今年以來，利用“三八婦女節(jié)”和“五四青年節(jié)”舉辦“青廉同行”等活動，先后對近三年新提拔的100余名干部開展清廉家風教育，幫助年輕干部系好第一?？圩?，不斷增強紀律意識、規(guī)矩意識，做到既干事又干凈。

  強化結(jié)果運用，采取“針對性”舉措。為新任職干部制定“一人一檔”回訪檔案，并將回訪結(jié)果和需要整改的問題書面反饋給任職單位和回訪對象。切實做好回訪工作“后半篇”文章，將回訪情況作為新任職干部如期轉(zhuǎn)正、提拔晉升、評優(yōu)評先、交流調(diào)整、干部教育的重要依據(jù)，引導(dǎo)、激勵新任職干部勤勉盡責、勇于擔當。對談話中掌握的苗頭性傾向性問題，及時做好教育引導(dǎo)和事前防范；對存在能力短板和經(jīng)驗弱項的干部，將其納入干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，提高崗位履職能力。2023年以來，舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識講座，培訓(xùn)新提拔干部20余人，不斷推動年輕干部做到服務(wù)群眾有本事、面對重大斗爭有擔當、駕馭復(fù)雜局面有能力。