近年來，潁上縣古城鎮(zhèn)聚焦村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持在選優(yōu)配強(qiáng)、按需提能、激勵(lì)鍛煉上靶向發(fā)力，為提升農(nóng)村基層黨建引領(lǐng)基層治理效能提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保障，注入鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。

  緊抓源頭強(qiáng)選配，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。拓寬渠道“選”。注重對(duì)本鎮(zhèn)致富能手、大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等各類群體信息的摸底，通過電話、微信、走訪等多種方式，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，介紹本鎮(zhèn)發(fā)展情況，宣傳人才招引政策。同時(shí)利用春節(jié)、國慶假期等在外人才返鄉(xiāng)契機(jī)，召開座談會(huì)，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)發(fā)展。通過個(gè)人自薦、村黨組織、黨員和群眾推薦等多種方式，將關(guān)注村級(jí)發(fā)展，有意愿從事鄉(xiāng)村振興工作的人員納入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，并廣泛征求紀(jì)檢、公安等相關(guān)部門意見，嚴(yán)把考察關(guān)，確保選聘結(jié)果公平公正公開。強(qiáng)化源頭“儲(chǔ)”。按照每村不少于2人的要求，建立村級(jí)后備干部庫，常態(tài)跟蹤培養(yǎng)優(yōu)秀年輕網(wǎng)格員、村嫂、專干、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等，實(shí)行“一村一冊(cè)、一人一賬”，選拔17名社區(qū)后備干部入庫培養(yǎng)，動(dòng)態(tài)記錄成長(zhǎng)、定期談心交流，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，持續(xù)蓄強(qiáng)“源頭活水”。堅(jiān)持以崗選人、人崗相適、擇優(yōu)而任，構(gòu)建后備干部?jī)?yōu)質(zhì)培養(yǎng)“成長(zhǎng)鏈”，暢通職業(yè)發(fā)展渠道。

  因材施教抓培育，提升綜合素質(zhì)。“線上+線下”深入理論學(xué)。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、需什么補(bǔ)什么”，緊盯后備干部工作能力短板和群眾需求服務(wù)弱項(xiàng)，采取鎮(zhèn)委黨校集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)部門專項(xiàng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)市縣黨校專家教授、基層業(yè)務(wù)骨干等師資力量，以專家授課、案例教學(xué)、研討交流、知識(shí)測(cè)試等方式，抓好抓實(shí)專題培訓(xùn)，建立和完善村級(jí)后備干部在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，積極鼓勵(lì)后備干部參加縣級(jí)舉辦的學(xué)歷培訓(xùn)教育，切實(shí)提升政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力本領(lǐng)，截至目前，開展培訓(xùn)9期次，累計(jì)培訓(xùn)130余人次?！袄蠋隆苯Y(jié)對(duì)同步學(xué)。優(yōu)化“一對(duì)一”傳幫帶模式，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、村兩委干部、退休老書記等擔(dān)任村級(jí)后備干部的“培帶導(dǎo)師”，從增強(qiáng)群眾工作能力、提升化解矛盾糾紛能力等方面制定培帶計(jì)劃，建立“日學(xué)、周測(cè)、月考評(píng)”工作機(jī)制，精準(zhǔn)掌握工作表現(xiàn)和短板不足，及時(shí)進(jìn)行督促指導(dǎo)，有效幫助村后備干部盡快積累基層經(jīng)驗(yàn)、提高應(yīng)急處突和服務(wù)群眾能力。依托鎮(zhèn)委黨校，以“點(diǎn)單”方式邀請(qǐng)縣講師團(tuán)組、鄉(xiāng)村能人等為后備干部授課，邀請(qǐng)專家到村指導(dǎo)，通過需要什么就學(xué)習(xí)什么，切實(shí)提升村干部致富帶富本領(lǐng)，為集體經(jīng)濟(jì)壯大提供技術(shù)保障，也讓后備干部學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)。

  健全機(jī)制強(qiáng)比拼，激發(fā)干事活力。齊抓共管聚合力。構(gòu)建“量化指標(biāo)+差異管理+動(dòng)態(tài)調(diào)整”的多維度目標(biāo)責(zé)任制考核體系，實(shí)行日常平時(shí)考核、重點(diǎn)任務(wù)考核、年末綜合考核相結(jié)合，比一貫表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)的“三考兩比”模式，由鎮(zhèn)黨委牽頭組建考核組，經(jīng)過上級(jí)點(diǎn)評(píng)、居民測(cè)評(píng)、雙向互評(píng)等環(huán)節(jié)，真實(shí)、全面、準(zhǔn)確掌握工作開展情況，對(duì)測(cè)評(píng)優(yōu)秀的村級(jí)后備干部繼續(xù)培養(yǎng)，日常工作中不履職盡責(zé)、群眾滿意度低、作風(fēng)不良的后備干部及時(shí)調(diào)整“出庫”。切實(shí)發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，有效推動(dòng)履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。目前，古城鎮(zhèn)已儲(chǔ)存培養(yǎng)了每村2名以上能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)好的村級(jí)后備人才，為全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。實(shí)踐鍛煉助成長(zhǎng)。結(jié)合村級(jí)后備干部自身特點(diǎn)，推薦后備干部到矛盾糾紛化解、人居環(huán)境整治、安置征遷等一線崗位實(shí)踐鍛煉，交任務(wù)、壓擔(dān)子，做好“崗前”培訓(xùn)，干好“崗上”工作。充分發(fā)揮后備干部中的致富能人的特長(zhǎng)，積極組織實(shí)施增收項(xiàng)目、培植壯大特色產(chǎn)業(yè)，著力提升發(fā)展質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)村集體和群眾持續(xù)穩(wěn)定增收。村級(jí)后備干部積極參加村內(nèi)“三會(huì)一課”“主題黨日”等活動(dòng)，了解村級(jí)事務(wù)，積極為鄉(xiāng)村發(fā)展建言獻(xiàn)策。今年以來，通過擔(dān)任網(wǎng)格員、矛盾調(diào)解員等崗位鍛煉村級(jí)后備干部20余人次，推薦優(yōu)秀后備干部擔(dān)任村（社區(qū)）“兩委”成員6人，助力后備干部健康成長(zhǎng)。