近年來，阜南縣鹿城鎮(zhèn)致力于加強(qiáng)新時代社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，圍繞體系升級、能力升級和保障升級，著力打造一支政治堅(jiān)定、素質(zhì)優(yōu)良、群眾滿意的社區(qū)工作者隊(duì)伍，推動城市基層治理提質(zhì)增效。

體系升級，激發(fā)干事內(nèi)生力。優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照“縣招、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）管、社區(qū)用”的要求，明確選聘條件，嚴(yán)格把好政治關(guān)、入口關(guān)，經(jīng)資格審查、筆試、面試、體檢、政審、公示等環(huán)節(jié)層層篩選，公開招聘35名社區(qū)工作者，本科學(xué)歷24名，“雙一流”高校畢業(yè)生4名，從源頭上優(yōu)化社區(qū)工作者隊(duì)伍素質(zhì)。制定考核制度。落實(shí)社區(qū)工作者年度考核制度，年度考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、調(diào)整薪酬等級、績效獎金發(fā)放、續(xù)聘解聘、獎勵懲罰的重要依據(jù)，連續(xù)3年考核優(yōu)秀的，納入重點(diǎn)培養(yǎng)人才庫，連續(xù)2年或累計(jì)3年考核不合格的，按相關(guān)規(guī)定履行退出程序。建立賽馬機(jī)制。堅(jiān)持“月積分、季評比、年終總決賽”社區(qū)績效考核工作機(jī)制，完善績效考核年終評比首位亮相和末位表態(tài)制，全年第一名社區(qū)“兩委”全體成員亮相登臺領(lǐng)獎，倒數(shù)第一名社區(qū)作表態(tài)發(fā)言并由鎮(zhèn)黨委書記聯(lián)系幫扶。

能力升級，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)教育培訓(xùn)。結(jié)合黨員冬春訓(xùn)，精心設(shè)置課程，內(nèi)容涵蓋黨建思想、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、網(wǎng)格化管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，補(bǔ)足社區(qū)工作者理論“養(yǎng)料”和精神“燃料”。開展“走出鹿城看鹿城”活動，組織社區(qū)書記到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)考察，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步拓寬社區(qū)書記的眼界思路。提高履職本領(lǐng)。開展“常委+兩委”工作法，逐個與社區(qū)“兩委”全體干部“面對面”談心談話，發(fā)掘優(yōu)秀社區(qū)工作者，將其安排在“急、難、險、重、苦”的崗位進(jìn)行試崗鍛煉，使其在實(shí)踐中學(xué)習(xí)方法，提高本領(lǐng)。強(qiáng)化服務(wù)能力。依托黨群服務(wù)中心，成立“居民議事茶堂”，設(shè)立“三微墻”留言板，開展“小方桌”調(diào)解會，社區(qū)工作者在和群眾近距離交流議事中，解決居民信訪投訴、各類矛盾糾紛，學(xué)習(xí)群眾工作方法，增強(qiáng)服務(wù)群眾能力。

保障升級，增強(qiáng)組織凝聚力。暢通發(fā)展路徑。對于在后備干部中表現(xiàn)優(yōu)異的，及時調(diào)整為社區(qū)“兩委”成員。推薦有思路、敢為、善做的社區(qū)干部作為社區(qū)主職、副職的人選。加大選拔優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的力度，目前，有1名社區(qū)黨組織書記通過考察被選任為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子副職。健全薪酬體系。社區(qū)工作崗位設(shè)立社區(qū)正職、社區(qū)副職、工作人員三種類別，建立與三類崗位相適應(yīng)的“三崗十八級”職業(yè)薪酬體系，各崗位基礎(chǔ)工資按照社區(qū)工作者的工作年限、受教育程度、相關(guān)專業(yè)水平等，設(shè)置相應(yīng)等級，并建立正常增長機(jī)制。提高福利待遇。為社區(qū)工作者繳納“五險一金”，每年安排免費(fèi)體檢1次，每年享受1次帶薪年休假。