近年來(lái)，阜陽(yáng)市潁上縣陳橋鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于年輕干部工作的重要論述，把年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為緊迫性、關(guān)鍵性、根本性的戰(zhàn)略任務(wù)，不斷健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，著力打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的過(guò)硬隊(duì)伍。

  突出規(guī)劃引領(lǐng)，以系統(tǒng)思維謀劃“怎么布局”。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，全面構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、密切配合、共同落實(shí)的工作機(jī)制，先后派出12名年輕干部參加巡察督查、招商引資等工作，統(tǒng)籌用好用活干部資源，讓干部出得來(lái)、走得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)。堅(jiān)持把年輕干部個(gè)人成長(zhǎng)放到隊(duì)伍建設(shè)“大盤(pán)子”中通盤(pán)考慮，經(jīng)常性組織年輕干部進(jìn)村入戶走訪、開(kāi)展調(diào)查研究，培養(yǎng)年輕干部群眾工作能力。因人而異設(shè)置培養(yǎng)計(jì)劃，提升整體匹配度、契合度，圍繞建設(shè)后備隊(duì)伍、改善班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能，選拔配備年輕干部。

  突出梯次建設(shè)，以科學(xué)路徑破題“人從哪來(lái)”。堅(jiān)持人崗相適、精準(zhǔn)匹配，在公務(wù)員招錄、村干部?jī)?chǔ)備選拔工作中，大力引進(jìn)與鄉(xiāng)村振興相關(guān)聯(lián)、與高質(zhì)量發(fā)展相匹配、與新發(fā)展理念相適應(yīng)的各類(lèi)人才，將更多優(yōu)秀青年人才聚集到黨和國(guó)家的事業(yè)中來(lái)。堅(jiān)持好中選優(yōu)、擇優(yōu)培養(yǎng)，綜合干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、知識(shí)儲(chǔ)備、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)等方面，分類(lèi)摸排產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、村鎮(zhèn)建設(shè)、基層治理等領(lǐng)域優(yōu)秀年輕干部并建立清單，及時(shí)把“好苗子”納入組織視野、動(dòng)態(tài)管理培養(yǎng)，確保使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)，結(jié)合干部建設(shè)長(zhǎng)期需要和平時(shí)考核情況，突破論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念束縛，大膽提拔使用表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部。近三年，招錄有基層工作經(jīng)驗(yàn)的公務(wù)員7人；村“兩委”換屆中，回引15名在外成功人士到村任職；先后推薦11名年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子或晉升職級(jí)。

  突出成長(zhǎng)成才，以精耕細(xì)作回答“如何培養(yǎng)”。注重精準(zhǔn)滴灌“育苗”，加強(qiáng)理論武裝和黨性教育，引導(dǎo)年輕干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀。突出專(zhuān)業(yè)賦能，分批分層次選派年輕干部參加各類(lèi)黨校主體班、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步彌補(bǔ)知識(shí)短板、提升綜合能力。加強(qiáng)培土施肥“墩苗”，堅(jiān)持在培養(yǎng)中使用、在使用中培養(yǎng)，把實(shí)踐作為最好的課堂、把實(shí)戰(zhàn)作為最好的訓(xùn)練，持續(xù)選派優(yōu)秀年輕干部向上跟班學(xué)習(xí)、向下包村鍛煉，豐富實(shí)踐閱歷、砥礪擔(dān)當(dāng)才干，不斷提高解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。及時(shí)修枝剪葉“護(hù)苗”，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，強(qiáng)化一般公務(wù)員平時(shí)考核，對(duì)鎮(zhèn)村干部定期分析研判，經(jīng)常性開(kāi)展談心談話、集體座談，實(shí)地查訪鎮(zhèn)村干部工作狀態(tài)，聽(tīng)取年輕干部體會(huì)建議。