近年來(lái)，潁上縣著力加強(qiáng)對(duì)股級(jí)干部選拔任用工作的監(jiān)督管理，通過(guò)建立“預(yù)、備、查”機(jī)制，在精準(zhǔn)選拔任用股級(jí)干部上持續(xù)發(fā)力，助推全縣股級(jí)干部監(jiān)督管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

  嚴(yán)格把控編制，加強(qiáng)“任前預(yù)審”。制定印發(fā)《潁上縣股級(jí)干部選拔任用管理暫行辦法》，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)、任職條件，確保股級(jí)干部選拔任用嚴(yán)格按條件配備、按程序任免、按制度審查。會(huì)同縣委編辦摸清職數(shù)底數(shù)，履行股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)使用前置審核手續(xù)，對(duì)單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、核定職數(shù)、現(xiàn)配職數(shù)、擬配職數(shù)、人員身份及任職資格條件等情況實(shí)行清單式預(yù)審，對(duì)在預(yù)審過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在超職數(shù)配備、職務(wù)名稱不規(guī)范、混編混崗等情況的一律不予審批。2024年以來(lái)，已審批同意27家單位報(bào)送的選拔任用工作方案。

  規(guī)范選任程序，加強(qiáng)“任中備案”。建立股級(jí)干部數(shù)據(jù)庫(kù)，制定股級(jí)干部選任操作模板與調(diào)整審批備案材料清單，讓股級(jí)干部選任管理有章可循。嚴(yán)格規(guī)范股級(jí)干部選任資格條件和醞釀提名、民主推薦、上報(bào)審批、討論決定、任前公示、審核備案考察文書(shū)材料歸檔等程序。同時(shí)，要求在選拔任用程序結(jié)束后，及時(shí)將考察文書(shū)材料進(jìn)行歸檔保存，任免文件報(bào)縣委組織部備案，對(duì)發(fā)現(xiàn)未按選任方案調(diào)配干部的，一律不予認(rèn)可，責(zé)令糾正并限期整改。近兩年來(lái)，對(duì)已呈報(bào)的201名股級(jí)干部進(jìn)行了審核批復(fù)，涉及重要崗位113名。

  優(yōu)化長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)“任后核查”。將股級(jí)干部選拔任用工作納入年度綜合考核內(nèi)容?？h委組織部會(huì)同縣人社局采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，及時(shí)對(duì)各單位股級(jí)干部選任工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)違反股級(jí)干部交流、輪崗、回避、免職等規(guī)定的行為予以整改；對(duì)未按照規(guī)定選任股級(jí)干部以及未經(jīng)審批同意，擅自調(diào)配干部的單位予以督辦或撤銷(xiāo)任命決定，并追究相關(guān)責(zé)任；對(duì)用人失察失誤造成不良后果的，按有關(guān)規(guī)定給予組織處理或黨政紀(jì)處分，致力鍛造一支勇于擔(dān)當(dāng)、善于干事、作風(fēng)過(guò)硬的股級(jí)干部隊(duì)伍。依托“12380”電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)、短信“四位一體”舉報(bào)受理平臺(tái)，做到股級(jí)干部選任舉報(bào)線索必核、問(wèn)題必查、責(zé)任必究。