阜陽市潁上縣嚴格落實新時代好干部標準，建立健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，著力鍛造堪當重任的年輕干部隊伍，為縣域經濟高質量發(fā)展持續(xù)注入生機活力。

  多渠道儲備，蓄好“源頭活水”。采取調研發(fā)現、考錄招聘、人才引進等多種方式，推動年輕干部擴容增量。建立縣管領導班子結構分析研判機制，定期組織開展年輕干部配備情況分析研判，摸清弄明全縣年輕干部選配使用及儲備情況。用好大范圍談話調研手段，定期深入鎮(zhèn)村（社區(qū)）、機關單位開展走訪座談，全方位掌握年輕干部工作實績、群眾反響、社會生活等各方面情況，及時發(fā)現并儲備。同時，精準掌握年輕干部年齡、性別、黨派、學歷學位、專業(yè)、經歷等信息，建立年輕干部“成長檔案”。2023年以來，新招錄公務員162名。

  精準化培養(yǎng)，提升素質能力。把思想淬煉、政治歷練貫穿年輕干部培養(yǎng)工作全過程，嚴格落實“三會一課”、組織生活會等制度，引導年輕干部做到對黨忠誠。全面落實“習近平習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓計劃”，組織科級年輕干部分批參加全縣領導干部學習貫徹黨的二十大精神輪訓班，促進年輕干部在接受理論培訓中強化黨性教育。本著“缺什么，學什么”的原則，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點任務，結合年輕干部崗位職責與成長規(guī)律，采用案例式、互動式、體驗式教學方式，及時開展各類務實管用的專題培訓，全面提高年輕干部素質能力。2023年以來，先后舉辦專題培訓班11期，培訓年輕干部1095人次。

  賽馬式選用，促進擔當作為。把鄉(xiāng)村振興前沿、信訪穩(wěn)定一線、“雙招雙引”陣地、文明創(chuàng)建現場等吃勁關鍵崗位作為培養(yǎng)年輕干部的“賽馬場”，有計劃地組織年輕干部參與全縣中心工作。對有發(fā)展?jié)摿?、需要遞進培養(yǎng)的持續(xù)跟進歷練培養(yǎng)，對企事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部打破身份限制、多渠道統(tǒng)籌使用，對一些學歷層次高但不能高效發(fā)揮專業(yè)特長的干部跨部門、跨單位交流調配。截至目前，選派年輕干部2批次31人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線掛職鍛煉，實現全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子掛職全覆蓋，從縣直經濟部門選派服務意識強、有專業(yè)特長的年輕干部55人次開展駐企體驗、跟班服務，把年輕干部培養(yǎng)成為既有專業(yè)素養(yǎng)、又有實踐能力，既有經濟理念、又有實戰(zhàn)能力的發(fā)展尖兵。

  科學化統(tǒng)籌，激發(fā)隊伍活力。堅持科學謀劃、統(tǒng)籌推進，對各方面條件都比較成熟的年輕干部，在綜合考慮崗位需要和個人意見基礎上，結合知識結構、專業(yè)背景、成長經歷、性格特點等因素，采取無任職意向推薦和黨委（黨組）推優(yōu)等方式，從40、30、25歲3個年齡層次和鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職和優(yōu)秀年輕干部3個類別層次建立年輕干部信息庫，累計儲備年輕干部450余名。將政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的優(yōu)秀年輕干部充實到各級領導班子，鍛造源頭活水更加充盈的干部隊伍。2023年以來，從縣直機關選拔綜合素質過硬的優(yōu)秀年輕干部5人充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子年齡結構進一步優(yōu)化。