近年來，潁上縣劉集鄉(xiāng)堅持將村級后備干部隊伍建設(shè)作為夯實基層黨組織建設(shè)的重要抓手，聚焦“選、育、管”，全力打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的村干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供強有力的組織保障和人才支撐。

  緊扣“選”字，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。出臺《關(guān)于加強村級后備干部隊伍建設(shè)的實施意見》，明確村級后備干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔方式等，并建立村級后備干部“負(fù)面清單”，實行“一票否決”制，進一步規(guī)范選聘程序。堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，多種途徑摸排本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)本土大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人，將其中有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，熱心村級事務(wù)，對基層群眾感情深，作風(fēng)正、品行好的農(nóng)村優(yōu)秀青年選拔到村級后備力量隊伍中。同時，嚴(yán)格資格審查，廣泛征求紀(jì)檢、公安、信訪、司法等相關(guān)部門意見，采取“村級黨組織選人+鄉(xiāng)級組織考察”的方式，廣泛聽取征求黨員群眾意見，形成村黨組織初審篩選、鄉(xiāng)黨委調(diào)研審查，并對選舉結(jié)果進行公示的模式，確保把年紀(jì)輕、文化高、有發(fā)展?jié)摿?、帶富能力強、群眾基礎(chǔ)好的同志充實進村級后備干部人才庫。結(jié)合縣委組織部公開選拔村級后備干部工作，目前配備村級后備干部3批次4人，儲備村級后備干部26名。

  著眼“育”字，提高履職能力。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將村級后備干部教育培訓(xùn)納入全鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)總體規(guī)劃和年度計劃，依托鄉(xiāng)黨委黨校、新時代文明實踐站等平臺開展教育培訓(xùn)，著重圍繞基礎(chǔ)黨務(wù)、政策法規(guī)、村務(wù)管理、基層治理、鄉(xiāng)村振興等知識，采取以會代訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流、田間課堂等形式舉辦各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)2期，覆蓋村級后備干部30余人次。深化結(jié)對幫帶共進。建立村級后備干部“1對1入門幫帶”機制，由在職村主要負(fù)責(zé)人或副書記擔(dān)任幫帶導(dǎo)師，注重思想上“引”、業(yè)務(wù)上“帶”、生活上“幫”、作風(fēng)上“督”，引導(dǎo)后備干部在實踐中快速熟悉村情事務(wù)、掌握業(yè)務(wù)技能、打牢群眾基礎(chǔ)。同時定期召開座談會，了解后備干部現(xiàn)階段工作成效、存在的問題和下一步工作計劃，幫帶導(dǎo)師對工作推進情況進行點評，著重指出存在的短板和問題癥結(jié)所在，并提出針對性意見建議，助力村級后備干部成長成才。

  突出“管”字，激發(fā)干事活力。落實談心談話機制。圍繞村級后備干部的日常工作表現(xiàn)，幫帶導(dǎo)師與村級后備干部常態(tài)化開展談心談話，深入了解后備干部的生活狀況、工作情況、思想動態(tài)，對他們工作生活中存在的困難提供必要的幫助，對出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題早提醒、早處理，幫助其健康成長。建立村級后備干部檔案信息庫，按照“一人一檔、一村一冊、一鄉(xiāng)一庫”要求，詳細(xì)記錄后備干部教育培訓(xùn)、獎懲情況、工作實績等現(xiàn)實表現(xiàn)。建立動態(tài)管理機制，對不勝任的村級后備干部及時清退，把工作表現(xiàn)突出的村級后備干部充實到村“兩委”干部隊伍之中，形成“能上能下”的良性循環(huán)，激發(fā)村級干部隊伍活力。截至目前，全鄉(xiāng)累計動態(tài)調(diào)整村級后備干部4人，逐漸形成村級后備干部隊伍“能上能下、能進能出”的良性循環(huán)。