近年來(lái)，界首市堅(jiān)持以“打造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍”為目標(biāo)，緊扣干部隊(duì)伍“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)拓源強(qiáng)儲(chǔ)、精培優(yōu)育、嚴(yán)管厚愛(ài)、量才適用四項(xiàng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，突出抓好高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，為助推全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)干部人才保障。

堅(jiān)持拓源強(qiáng)儲(chǔ)“選苗子”。緊緊圍繞全市高質(zhì)量發(fā)展總體要求，持續(xù)拓寬選“苗”視野，通過(guò)公務(wù)員考錄、事業(yè)單位人員招聘、人才引進(jìn)、公開(kāi)選調(diào)等途徑，分行業(yè)、分領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充干部隊(duì)伍“新鮮血液”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為首要標(biāo)準(zhǔn)，全方位、多層次考準(zhǔn)察實(shí)干部政治表現(xiàn)，確保選出的干部政治立場(chǎng)堅(jiān)定，大局意識(shí)強(qiáng)。加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序，認(rèn)真核查干部人事檔案材料是否真實(shí)完備，是否存在影響選拔任用的重要情況，把穩(wěn)把牢干部選拔“入口關(guān)”。

堅(jiān)持精培優(yōu)育“強(qiáng)里子”。注重加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，設(shè)為干部教育培訓(xùn)必修課，助力全市干部在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上持續(xù)發(fā)力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。注重抓實(shí)專業(yè)訓(xùn)練，結(jié)合崗位特點(diǎn)和能力需求，圍繞基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行政執(zhí)法、公共服務(wù)等內(nèi)容，分門別類制定墩苗計(jì)劃和培養(yǎng)措施，不斷豐富專業(yè)知識(shí),提升專業(yè)能力,培養(yǎng)專業(yè)精神。注重開(kāi)展實(shí)踐鍛煉，圍繞在學(xué)中干、干中學(xué)，選派干部到鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等一線培養(yǎng)鍛煉，增強(qiáng)處理實(shí)際問(wèn)題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)“定調(diào)子”。堅(jiān)持把從嚴(yán)管理貫穿干部選拔使用的全過(guò)程，健全年輕干部成長(zhǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，把管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律結(jié)合起來(lái)，暢通紀(jì)委監(jiān)委、信訪、審計(jì)、公安等部門之間信息共享渠道，充分運(yùn)用信訪監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等舉措，對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤的性質(zhì)和影響，按程序規(guī)定大膽使用影響期滿、表現(xiàn)優(yōu)異的干部。突出人文關(guān)懷，通過(guò)深入開(kāi)展走訪慰問(wèn)、談心談話等，幫助解決干部在思想、工作、生活中遇到的難題，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的積極性和主動(dòng)性。

堅(jiān)持量才適用“壓擔(dān)子”。常態(tài)化開(kāi)展干部綜合分析研判，準(zhǔn)確掌握干部履職情況、專業(yè)特長(zhǎng)、思想動(dòng)態(tài)等，全面盤(pán)活干部資源，做到人崗相適、人事相宜。堅(jiān)持向基層一線傾斜，突出實(shí)干導(dǎo)向，注重在鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)崗位中考察識(shí)別干部，讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位。近3年來(lái)，提拔、進(jìn)一步使用年輕干部180余人。拓寬用人渠道，以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能為重點(diǎn)，選拔培養(yǎng)60余名熟悉鄉(xiāng)村振興、基層治理等領(lǐng)域的優(yōu)秀干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，促使領(lǐng)導(dǎo)班子搭配合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，激活干部干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。