近年來，潁東區(qū)奏響鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍“選育管用”四重奏，一大批政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被挖掘了出來，培養(yǎng)了起來，使用了起來，牢固樹立了干部干事創(chuàng)業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的鮮明導向。

建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“蓄水池”，疏?！霸搭^活水”。一是拓寬關口進干部。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制空缺和公務員隊伍建設實際，用足用好各項招錄政策。在公務員考錄中，堅持向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，近五年，共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和選調生100名，占全區(qū)招錄比例82.05%。二是注重研判選干部。今年以來區(qū)委組織部對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行全覆蓋實地調研訪談，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子運行及領導干部表現(xiàn)情況，并建立“組織部干部科室+鄉(xiāng)鎮(zhèn)組委+鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手”集中研判機制，結合干部以往的“三案”管理、考察材料、年度考核，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進行綜合分析、科學研判。

育好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“好苗子”，練就“過硬本領”。 一是實施新錄用公務員“崗前實踐鍛煉”和“導師制”，組織2023年16名鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄用公務員入職報到后全脫產(chǎn)到招商引資、項目建設、信訪維穩(wěn)等一線吃勁崗位摔打磨煉，并為其選派幫帶導師，通過一線歷練、跟班錘煉，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄用公務員上好入職“第一課”，走好從政“第一步”。二是堅持一線淬煉。把鄉(xiāng)村振興、巡視巡察、招商引資、項目建設、信訪維穩(wěn)等一線作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)鍛煉的主陣地、主戰(zhàn)場，作為干部培養(yǎng)選拔的主渠道。結合“揭榜掛帥”“青年干部成長計劃”，今年共選派42名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到信訪維穩(wěn)、招商引資、巡察、項目建設等一線掛職鍛煉、跟班學習。

當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“監(jiān)管員”，做到“嚴中有愛”。一是從細審核，把牢“轉正關”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新錄用公務員試用期滿，圍繞政治素質、專業(yè)能力、勤政務實、擔當精神、工作業(yè)績、廉潔自律六個維度對試用期公務員的人崗相適度、履職情況等進行全面考核，嚴把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員轉正“準入關”。二是從實減負，注入“強心劑”。完善關愛機制，研究制定《潁東區(qū)關心關愛干部激勵干部擔當作為十二條》、印發(fā)《潁東區(qū)領導干部談心談話辦法（試行）》、落實干部帶薪年休假，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線干部隊伍的關心、關愛。

用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“特長生”，突出“盡展其才”。一是大力選拔年輕干部。堅持優(yōu)化提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設，打造老中青結合的干部梯隊，為高質量發(fā)展鍛造過硬中堅力量。今年有21名35歲以下年輕干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子。二是堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實踐導向。把選用干部的視角向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，讓實干、肯干、能干的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有機會、有舞臺。今年以來，全區(qū)提拔進一步使用的干部中，有36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，占比59.02%，切實暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部上升渠道。