鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。選培一批品德好、能力強、作風(fēng)硬的優(yōu)秀人才,對提升村級班子戰(zhàn)斗力具有重要意義。阜南縣田集鎮(zhèn)通過選用“三才”,不斷激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,破解村級后備干部“青黃不接”難題。
一是選用“干才”。通過提前使用、內(nèi)部推優(yōu)等多種方式,按照干字當(dāng)頭的要求,將3名群眾工作經(jīng)驗豐富的后備干部提前納入村兩委使用,通過參與環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興等各項重點工作來考察人才,同時也能更好地適應(yīng)村級工作,提高后備干部與基層工作的契合度。
二是尋覓“通才”。在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署下,通過公眾號、朋友圈、網(wǎng)站等多種方式宣傳后備干部招聘工作,通過宣傳,報名人數(shù)較往年提高30%,退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等各類人才報名參與,拓寬了選才面,充實了后備干部人才庫。
三是選聘“專才”。以突出政治標(biāo)準(zhǔn)、堅持德才兼?zhèn)錇樵瓌t,根據(jù)業(yè)務(wù)站所和村(社區(qū))的不同需求,讓相關(guān)負(fù)責(zé)人參與到后備干部招聘工作中來,從筆試、機試、面試題目的設(shè)置到現(xiàn)場的監(jiān)考工作,通過僅兩周的貼近觀察,實技操作,將一批能力強、崗位匹配度高的人才選拔出來。