“四事四權(quán)”工作法試點(diǎn)以來，阜南縣朱寨鎮(zhèn)堅(jiān)持“自己的事情還需自己辦”的理念，全力做好網(wǎng)格員的準(zhǔn)入、運(yùn)行和管理工作，確保在網(wǎng)格內(nèi)管好事、真管事。

  編織“一張網(wǎng)”。以村民小組為單位，合理劃分網(wǎng)格，對人數(shù)較少的村民小組，采取就近的原則，綁定后統(tǒng)一管理。對前期設(shè)置的防返貧監(jiān)測網(wǎng)格員、村民組長、土地巡查員等進(jìn)行整合，建立準(zhǔn)入機(jī)制，對責(zé)任心強(qiáng)，能夠積極參與村內(nèi)事務(wù)的人員，編入網(wǎng)格員隊(duì)伍；對在前期工作崗位上，不敢擔(dān)當(dāng)，不履行工作職責(zé)的人員，及時清除。通過進(jìn)一步整合，解決了管理人員混亂、互不隸屬的問題。

  完善“一套表”。結(jié)合本地實(shí)際，制定《朱寨鎮(zhèn)村（居）網(wǎng)格“服務(wù)事項(xiàng)清單”》（試行），圍繞政策入戶宣傳、村情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛調(diào)解等，網(wǎng)格員每周對聯(lián)系的網(wǎng)格巡查2次以上，對巡查事項(xiàng)、巡查內(nèi)容、巡查結(jié)果詳細(xì)記錄，建立《朱寨鎮(zhèn)“網(wǎng)格管事”信息收集、矛盾化解匯總表》，對未解決的事項(xiàng)，由網(wǎng)格長根據(jù)緊急程度，提出建議，決定移交“五老調(diào)事”或村“兩委”解決。

  建立“一本賬”。強(qiáng)化對網(wǎng)格員的教育和管理，根據(jù)階段性工作需要，定期對網(wǎng)格員開展各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升適應(yīng)崗位的專業(yè)能力。優(yōu)先將網(wǎng)格員選配到秸稈禁燒、冬防冬治等重點(diǎn)工作中，通過繳納押金等方式，經(jīng)考核后業(yè)績突出的，進(jìn)行獎勵激勵，提升參與工作的積極性。將“網(wǎng)格管事”納入每月村級績效考核，提高分值占比，確保發(fā)揮實(shí)效，真正讓“自家事”在網(wǎng)格內(nèi)解決。