為進一步激發(fā)選派干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，提升駐村工作隊整體工作能力和水平，棗莊鎮(zhèn)“三嚴三有”激勵駐村工作隊勇挑重擔，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供堅實的干部支持。

有制度，嚴落實。加強制度建設和管理，嚴格按照省市區(qū)制定的選派干部管理辦法規(guī)范管理，明確駐村工作隊在村工作任務、獎懲考核等。嚴格落實屬地管理責任，定期召開選派干部座談會，鎮(zhèn)黨委書記聽取工作匯報，及時掌握工作隊工作開展情況及在村存在的問題，規(guī)范執(zhí)行請銷假、周一周五鎮(zhèn)點名、吃住在村等各項日常管理制度；同時，定期組織選派干部結合鄉(xiāng)村振興階段性工作任務，集體學習選派干部管理辦法和鄉(xiāng)村振興相關政策文件，全過程參加駐點村建設發(fā)展，明晰工作任務，扎實推進工作落實。此外，積極與幫扶單位溝通，充分利用幫扶單位在資金、技術、項目等方面的優(yōu)勢，定期向組織部門和幫扶單位反饋駐村工作隊在村情況，形成聯(lián)動的良好局面。

有督查，嚴考核。鎮(zhèn)組織辦聯(lián)合紀委、鄉(xiāng)村振興站等多個部門，制定棗莊鎮(zhèn)駐村工作隊督查考核表，圍繞五大振興的相關要求，根據村集體經濟發(fā)展、人才建設、生態(tài)文明建設、鄉(xiāng)風文明建設和黨建發(fā)展等重點工作、階段性工作和創(chuàng)新工作等，定期對工作隊進行考核，考核結果及時向幫扶單位和組織部門反饋并建議納入年度考核中；同時，鎮(zhèn)紀委和組織辦采用進村現(xiàn)場檢查方式，不定期督查駐村工作隊在村情況，今年以來共開展督查15次；為推動精準化幫扶，鎮(zhèn)積極引導駐村工作隊結合駐點村特點，總結上一年工作經驗和制定下一年度工作計劃，年中時結合階段性工作完善幫扶計劃，年末對全年度工作計劃進行總結，通過年初計劃、年中完善、年末總結，強化組織督查，不斷推進駐點幫扶工作高效、有力。

有服務，嚴質量。協(xié)助駐村工作隊開展集中培訓、走訪慰問、座談溝通和選派干部擂臺賽等，關心關愛駐村工作隊日常工作、生活和身心健康等，全力保障駐村工作隊在村吃住、外出培訓和比賽等工作順利推進；鎮(zhèn)嚴格規(guī)范落實駐村工作安全制度，全方位做好駐村保障，鎮(zhèn)相關領導通過走訪調研、談心談話等形式走訪慰問駐村工作隊，及時與工作隊溝通，了解工作隊需求和存在的問題，積極協(xié)調鎮(zhèn)村幫助解決，組織優(yōu)秀選派干部分享經驗，共同探討駐村工作的思路和方法，共同推進工作。