阜陽(yáng)市潁州區(qū)立足實(shí)際，通過(guò)制定方案、結(jié)果運(yùn)用、壓實(shí)責(zé)任等方式，不斷激勵(lì)全區(qū)公務(wù)員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

  出臺(tái)考核方案。對(duì)標(biāo)對(duì)表上級(jí)要求，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了《潁州區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核工作實(shí)施方案》，設(shè)置共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)。共性指標(biāo)由區(qū)委組織部統(tǒng)一制定，全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉表現(xiàn)；個(gè)性指標(biāo)由各單位結(jié)合公務(wù)員崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和工作實(shí)績(jī)自行制定，突出對(duì)公務(wù)員的實(shí)績(jī)考核。

  強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。充分發(fā)揮考核的“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，按照得分高低確定考核等次，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)，將月總結(jié)、季考核情況作為考察干部的重要內(nèi)容，將工作紀(jì)實(shí)情況作為優(yōu)化人員配置的重要參考。平時(shí)考核作為年度考核的基礎(chǔ)，年度考核等次依據(jù)平時(shí)考核和年終考核情況綜合確定，充分發(fā)揮公務(wù)員考核在公務(wù)員日常管理和隊(duì)伍建設(shè)中的激勵(lì)、引導(dǎo)、鞭策、警示作用。強(qiáng)化考用結(jié)合，與年度考核相掛鉤、與職務(wù)職級(jí)相掛鉤、與獎(jiǎng)懲罰劣相掛鉤，切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣”“干多干少一個(gè)樣”的問(wèn)題。

  壓實(shí)工作責(zé)任。明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委、區(qū)直各單位黨組（黨委）公務(wù)員平時(shí)考核主體責(zé)任，同時(shí)堅(jiān)持示范帶動(dòng)，挑選基礎(chǔ)較好2家單位作為試點(diǎn)單位，先行先試。建立健全考核監(jiān)督和檢查機(jī)制，區(qū)委組織部采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，定期對(duì)各單位公務(wù)員平時(shí)考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，充分壓實(shí)考核工作責(zé)任。同時(shí)，及時(shí)向本人反饋考核結(jié)果，加強(qiáng)溝通反饋和整改，力戒考核工作中的形式主義，接受全體干部的監(jiān)督反饋意見(jiàn)。