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潁上縣:“三項舉措”激勵公務(wù)員干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)

潁上縣委組織部

發(fā)布日期:2022-08-23

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  為全面落實公務(wù)員隊伍激勵關(guān)懷措施,潁上縣堅持思想領(lǐng)航、管理提能、待遇保障三措并舉,激勵全縣廣大干部在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中持續(xù)奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)。


  堅持思想領(lǐng)航把方向??h委堅持以提高公務(wù)員政治素質(zhì)為主線,通過線上和線下相結(jié)合,在政治建設(shè)、思想建設(shè)、能力建設(shè)等方面開展培訓(xùn),不斷向干部傳達(dá)積極導(dǎo)向,提高干部理論知識和業(yè)務(wù)能力,讓干部持續(xù)學(xué)習(xí),運用理論指導(dǎo)實踐。今年上半年,組織全縣春季學(xué)期主體班次、融入長三角一體化等專題培訓(xùn)班7期,開展十九屆六中全會網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)班覆蓋學(xué)員2000余人。同時,注重交流互促,以提醒式談、交流式談、鼓勵式談等方法進(jìn)行談心談話,全面了解干部生活、學(xué)習(xí)和工作狀態(tài),通過老帶新、強帶弱,做好“引路人”,引導(dǎo)干部放下思想包袱,提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。目前,縣鄉(xiāng)兩級黨組織已開展3輪次干部談心談話活動。


       


  強化考核管理增動能。嚴(yán)格干部日常考核。構(gòu)建“共性與個性”“定量與定性”考核指標(biāo)體系,考準(zhǔn)考細(xì)干部工作實績。通過定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合持續(xù)跟進(jìn),推進(jìn)工作高效有序開展,打造干部動力引擎。做實年度考核。發(fā)揮年度考核“指揮棒”作用,把年度考核結(jié)果作為公務(wù)員職務(wù)、職級、工資等調(diào)整的重要依據(jù)。對年度考核等次為“優(yōu)秀”的公務(wù)員,對上級推薦優(yōu)先任用。拓寬晉升渠道。打破傳統(tǒng)操作中職務(wù)與職級并行“論資排輩、到期都有”的“普惠制”思維,針對符合晉升條件人數(shù)較多但核定職數(shù)較少的情況,采取競爭擇優(yōu)的晉升方式,突出評實績用干部導(dǎo)向,使優(yōu)秀者優(yōu)先,有為者有位。


  落實工資福利筑保障。做好工資常態(tài)晉升。疫情期間,針對符合晉升工資檔次條件的人員,積極創(chuàng)新工作方式,采取“零接觸”線上審核審批,推動公務(wù)員工資審核工作常態(tài),切實保障公務(wù)員權(quán)益。保障待遇傾斜一線。通過兌現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼、幫助解決實際問題等方式,為基層干部提供有力保障。嚴(yán)格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼,推動基層干部愿意扎根基層、主動融入一線。保障人員休假體檢。嚴(yán)格落實干部帶薪年休假年制度,落實調(diào)休補休有關(guān)要求。將各單位每年健康體檢納入干部管理常規(guī)工作,對不同群體實行分類管理。


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