潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)：梯隊式培養(yǎng)機制 狠抓干部隊伍建設(shè)
近年來，潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)探索建立完善了村（居）干部梯隊式培養(yǎng)機制，有力加強了村（居）干部隊伍建設(shè)。
一級梯隊突出“廣”。把廣大基層青年吸納為青年志愿者，投身到基層一線的工作中，在疫情防控、人居環(huán)境整治、安全生產(chǎn)知識進萬家、進企業(yè)活動中，考察和識別優(yōu)秀志愿者，建立志愿者臺賬，目前納入臺賬196人。
二級梯隊突出“優(yōu)”。把積極投身全鎮(zhèn)各項工作中的表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者納入到各類專干后備人選培養(yǎng)考察范圍，由各村（居）黨組織進行進一步培養(yǎng)考察。鎮(zhèn)級建立后備干部人才庫，目前入庫42人。
三級梯隊突出“精”。把經(jīng)過較長時間培養(yǎng)考察且品德好、想干事的青年志愿者作為各類專干后備人選，嚴格把握后備人選標準，堅持優(yōu)中選優(yōu)，精準選人，目前專干后備人選8人。
四級梯隊突出“?！?。鎮(zhèn)直各站所結(jié)合“一改兩為”工作，編制業(yè)務(wù)工作手冊、制作業(yè)務(wù)培訓課件，全面培訓提升各類專干，教育引導他們干一行愛一行專一行，把業(yè)務(wù)好、素質(zhì)優(yōu)的專干作為村“兩委”干部后備人選，目前村“兩委”干部后備人選18人。
五級梯隊突出“能”。制定《楊樓孜鎮(zhèn)優(yōu)化工作機制改進工作作風暫行辦法》和《楊樓孜鎮(zhèn)干部能力測試方案》，把日常督查考核與定期能力測試緊密結(jié)合，推動干部能力提升。堅持政治標準，把能力強、有信念的年輕“兩委”干部作為村書記、主任后備人選，目前后備人選2人。
