近年來，阜南縣鹿城鎮(zhèn)緊扣城市基層治理核心任務(wù)，以社區(qū)黨群服務(wù)中心為核心陣地，通過黨建引領(lǐng)筑根基、精準(zhǔn)服務(wù)提效能、隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)支撐“三維發(fā)力”，不斷強(qiáng)化資源要素保障，繪就共建共治共享的城市治理新圖景。

  黨建引領(lǐng)聚合力，筑牢治理“紅色根基”。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿社區(qū)陣地建設(shè)全過程，構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的組織體系，激活基層治理“紅色引擎”。深化思想鑄魂，凝聚政治共識(shí)。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，將其納入社區(qū)干部“必修課”清單。整合共產(chǎn)黨員網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)等媒體資源，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等載體，結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日等組織生活構(gòu)建“指尖到終端”立體化學(xué)習(xí)矩陣。全年組織黨的創(chuàng)新理論專題學(xué)習(xí)20余次，覆蓋社區(qū)干部300余人、黨員群眾2000余人次，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)從“淺嘗輒止”向“入腦入心”轉(zhuǎn)變，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為治理動(dòng)能?？椕芙M織體系，延伸服務(wù)觸角。建立健全“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部”三級(jí)組織架構(gòu)，將黨建引領(lǐng)深度融入基層治理各環(huán)節(jié)。全鎮(zhèn)90個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)全覆蓋，其中6名小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織書記通過法定程序擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任，推動(dòng)“黨建紅”引領(lǐng)“自治優(yōu)”。創(chuàng)新推行黨群服務(wù)站“1+10+N”建設(shè)模式，通過1個(gè)標(biāo)桿小區(qū)引領(lǐng)、10個(gè)重點(diǎn)小區(qū)提質(zhì)、其余小區(qū)全面推進(jìn)的梯次建設(shè)模式，實(shí)現(xiàn)黨的組織和服務(wù)觸角延伸至小區(qū)末梢。激活黨員動(dòng)能，彰顯先鋒本色。厚植黨員先鋒底色，打造“素質(zhì)過硬、擔(dān)當(dāng)有為”的黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍。通過設(shè)立黨員先鋒崗、劃定黨員示范區(qū)、組建黨員志愿隊(duì)等方式，建成136個(gè)黨員服務(wù)載體。聯(lián)動(dòng)縣直單位在職黨員下沉社區(qū)，全年開展環(huán)境整治、政策宣講等志愿活動(dòng)200余場(chǎng)，其中140余名在職黨員參與志愿服務(wù)69次，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，凝聚起社區(qū)治理的強(qiáng)大合力。

  精準(zhǔn)服務(wù)惠民生，釋放陣地“治理效能”。聚焦群眾急難愁盼問題，以社區(qū)陣地為依托，細(xì)化服務(wù)顆粒度，讓群眾感受到“家門口的溫暖”。網(wǎng)格化治理，實(shí)現(xiàn)“精耕細(xì)作”。構(gòu)建社區(qū)工作者“定點(diǎn)巡”、網(wǎng)格員“精準(zhǔn)看”、群眾“隨手拍”、黨群服務(wù)中心“立馬干”的四級(jí)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，全鎮(zhèn)121個(gè)網(wǎng)格配備304名網(wǎng)格員，化身“城市啄木鳥”。通過“日常巡查+隨手上報(bào)+閉環(huán)處置”模式，對(duì)下水井蓋損毀、路面積水等安全隱患精準(zhǔn)排查，第一時(shí)間上傳工作平臺(tái)分類處置，累計(jì)整改各類民生問題165處，將群眾“糟心事”辦成“放心事”，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。聚焦“一老一小”，提供“精準(zhǔn)滴灌”。針對(duì)地處城區(qū)人口密集、老幼群體服務(wù)需求突出的實(shí)際，建立“一老一小”“一人一檔”服務(wù)臺(tái)賬，精準(zhǔn)對(duì)接需求。春節(jié)、重陽節(jié)期間為70歲以上老人、孤寡老人、殘疾人等困難群體發(fā)放米面油、棉被等慰問物資；常態(tài)化協(xié)助困難家庭申請(qǐng)低保，聯(lián)動(dòng)殘聯(lián)提供殘疾證辦理上門服務(wù)。建成70余個(gè)老年助餐點(diǎn)和“青童學(xué)堂”，提供營養(yǎng)助餐、健康監(jiān)測(cè)、課后托管、興趣輔導(dǎo)等服務(wù)，形成“老有所養(yǎng)、幼有所育”的服務(wù)閉環(huán)，讓特殊群體“有所依、有所樂”。整合資源聯(lián)動(dòng)，掀起“服務(wù)熱潮”。深化“黨建+”服務(wù)模式，以社區(qū)黨群服務(wù)中心為樞紐，建立“需求清單+資源清單+項(xiàng)目清單”對(duì)接機(jī)制。每月至少開展1次黨群服務(wù)中心活動(dòng)，動(dòng)員退休黨員、熱心居民參與，聯(lián)動(dòng)社會(huì)團(tuán)體、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校等優(yōu)質(zhì)資源開展共建。全年圍繞義診、義剪、政策宣講、安全宣教等領(lǐng)域開展活動(dòng)250余場(chǎng)，覆蓋居民5125人次，有效提升群眾獲得感、幸福感、安全感。

  建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，夯實(shí)“戰(zhàn)斗堡壘”。堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、培養(yǎng)與使用并重”，打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的社區(qū)干部隊(duì)伍，為陣地建設(shè)提供人才支撐。規(guī)范管理提效能。制定在崗履職、外出登記、值班值守等管理制度，強(qiáng)化節(jié)假日、防汛等關(guān)鍵時(shí)期應(yīng)急值守。深化政務(wù)公開，推動(dòng)服務(wù)流程、考評(píng)結(jié)果等信息透明化。建立實(shí)績導(dǎo)向評(píng)價(jià)體系，將民生項(xiàng)目推進(jìn)、信訪矛盾化解、服務(wù)群眾成效等核心指標(biāo)納入考評(píng)，與績效薪酬、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔任用直接掛鉤，樹立“重實(shí)干、重實(shí)績”的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)干部干事活力。精準(zhǔn)賦能強(qiáng)本領(lǐng)。樹立“使用是最好的培養(yǎng)”理念，把實(shí)踐一線作為干部成長“練兵場(chǎng)”。圍繞社區(qū)治理、民生服務(wù)、事項(xiàng)證明等核心業(yè)務(wù)，開展專題培訓(xùn)3期，覆蓋600余人次。推行“跨崗鍛煉+輪崗交流”機(jī)制，推動(dòng)8名干部跨社區(qū)任職、輪崗實(shí)踐，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)互通、能力互補(bǔ)，提升干部綜合履職能力。建立“導(dǎo)師幫帶”制度，由經(jīng)驗(yàn)豐富的社區(qū)書記結(jié)對(duì)培養(yǎng)年輕干部，形成“以老帶新、以強(qiáng)帶弱”的傳幫帶機(jī)制。梯隊(duì)建設(shè)強(qiáng)后勁。提前謀劃儲(chǔ)備一批年輕干部，構(gòu)建“政治過硬、能力突出、結(jié)構(gòu)合理”的后備力量梯隊(duì)。統(tǒng)籌22個(gè)社區(qū)與12個(gè)村委會(huì)人員力量，通過“擇優(yōu)選聘+公開招聘”方式，選聘10名優(yōu)秀村干部到社區(qū)任職，同步儲(chǔ)備一批年輕后備干部，實(shí)現(xiàn)“老帶新、傳幫帶”，確保社區(qū)工作銜接順暢、治理效能持續(xù)提升。