近年來，老廟鎮(zhèn)堅(jiān)持“選、育、管”三位一體工作思路，從拓寬選拔渠道、強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉、完善管理機(jī)制三個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，著力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。

拓寬選拔渠道，廣納賢才蓄活水。老廟鎮(zhèn)堅(jiān)持“內(nèi)挖外引”的人才選拔方式，一方面深耕本土人才資源，重點(diǎn)摸排致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退伍軍人、高校畢業(yè)生等群體，鼓勵(lì)他們積極投身家鄉(xiāng)建設(shè)；另一方面創(chuàng)新引才方式，利用春節(jié)、國慶等節(jié)假日，召開返鄉(xiāng)人才座談會(huì)，宣傳家鄉(xiāng)發(fā)展機(jī)遇和政策，吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并參與村級(jí)事務(wù)。今年已將2名外出返鄉(xiāng)人才納入村級(jí)后備干部隊(duì)伍，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備24名素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備干部，實(shí)現(xiàn)“一村至少兩名后備干部”的目標(biāo)。

強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉，精心育苗助成長。老廟鎮(zhèn)堅(jiān)持“理論+實(shí)踐”培養(yǎng)模式。在理論學(xué)習(xí)方面，依托鎮(zhèn)黨校、“三會(huì)一課”、主題黨日等平臺(tái)，定期組織后備干部開展政治理論、鄉(xiāng)村振興、基層治理等方面的培訓(xùn)，不斷提高他們的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。今年以來，共舉辦各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)村級(jí)后備干部50人次。在實(shí)踐鍛煉方面，為每位后備干部安排一名經(jīng)驗(yàn)豐富的村干部進(jìn)行一對(duì)一幫帶，傳授工作經(jīng)驗(yàn)和方法，讓后備干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、長才干。同時(shí)，有計(jì)劃地安排后備干部參與信訪維穩(wěn)、征地拆遷、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，讓他們?cè)诩彪y險(xiǎn)重任務(wù)中鍛煉能力。

完善管理機(jī)制，嚴(yán)管厚愛促提升。老廟鎮(zhèn)建立健全村級(jí)后備干部管理機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合。加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，通過談心談話、定期匯報(bào)等方式，及時(shí)了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒糾正。在激勵(lì)保障方面，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)的后備干部優(yōu)先推薦使用。2024年，已有3名村級(jí)后備干部通過村干部補(bǔ)選程序進(jìn)入村“兩委”班子，成為推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的中堅(jiān)力量。