近年來，界首市認真推進落實“皖美紅色物業(yè)”建設，不斷構建完善社區(qū)黨組織領導下的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調運行的小區(qū)治理體系，凝聚小區(qū)治理合力，提升社區(qū)治理水平，走出了一條“紅色物業(yè)”賦能社區(qū)基層治理的實踐路徑。

健全組織架構筑堡壘，強化“組織力”。及時成立界首市物業(yè)行業(yè)綜合黨委，具體履行“物業(yè)行業(yè)黨建工作統(tǒng)籌協(xié)調、政策指導及重點工作任務落實”的職責。抓好物業(yè)服務企業(yè)黨組織組建工作，先后組建黨支部7個，及時選派黨建工作指導員4名。推行社區(qū)“兩委”兼職委員制，鼓勵17名物業(yè)服務企業(yè)或黨組織負責人擔任社區(qū)“大黨委”兼職委員，推動21名社區(qū)“兩委”成員通過法定程序兼任業(yè)主委員會成員,積極引導物業(yè)服務企業(yè)參與社區(qū)共建，認領服務項目。扎實推進住宅小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織組建，將住宅小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織組建工作納入各街道社區(qū)季度考核重要內容。目前全市88個住宅小區(qū)中，成立實體化黨支部的住宅小區(qū)55個，成立黨的工作小組的住宅小區(qū)33個，實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。同時根據(jù)實際成立樓棟黨小組298個，掛牌或明確黨員中心戶371戶，進一步健全了“社區(qū)黨組織-小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”組織架構。

完善工作機制解難題，提升“引領力”。落實“雙向進入、交叉任職”機制，推動符合條件的物業(yè)服務企業(yè)黨員負責人擔任黨支部書記，建立黨組織參與企業(yè)議事決策制度，不斷發(fā)揮黨組織政治引領作用。建立協(xié)調運行機制，建立社區(qū)黨組織領導下的小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)協(xié)調運行機制，制定議事規(guī)則和工作流程，定期召開聯(lián)席會議，今年以來小區(qū)黨組織召開議事會、懇談會等會議266次，通過議事會、懇談會等收集居民訴求建議問題207件，召開“三方議事會”176次，通過“三方議事會”協(xié)調解決居民訴求建議問題207件。健全“街道吹哨，部門報到”機制，以“問題導向、快速響應、閉環(huán)管理”為切入點，建立“街道吹哨—部門報到—部門反饋—街道評價”工作流程，截至目前各街道共吹哨70余起，市直單位迅速響應已解決問題69個，持續(xù)推進解決1個，切實減輕基層負擔。

打造紅色隊伍強本領，提高“戰(zhàn)斗力”。選優(yōu)配強社區(qū)黨組織書記隊伍，深入實施“頭雁工程”，大膽選拔、使用敢啃“硬骨頭”、能破解物業(yè)管理等民生難題的人擔任社區(qū)黨組織書記。提升物業(yè)服務企業(yè)、住宅小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部書記能力本領，每年依托“冬春訓”計劃、“萬名黨員進黨?！钡葘ι鐓^(qū)、住宅小區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)黨組織書記進行全覆蓋培訓，邀請住建部特聘教授、優(yōu)秀黨務工作者、物業(yè)管理專家、消防安全專家開展“皖美紅色物業(yè)”專題培訓等，進一步提升物業(yè)服務質量和服務能力。持續(xù)壯大紅色骨干隊伍，及時將優(yōu)秀網(wǎng)格員吸收加入黨員隊伍，近3年來發(fā)展網(wǎng)格長、網(wǎng)格員共計74人。鼓勵物業(yè)服務企業(yè)優(yōu)先招聘黨員職工7名，11名員工主動遞交入黨申請書，進一步提升了工作質效和責任意識。