近年來，阜陽市潁州區(qū)把談心談話作為開展思想工作、關(guān)愛年輕干部的重要法寶，通過精心備談、貼心深談、交心真談，打開“話匣子”，聽聽“真心話”，直面問題商良策，激勵年輕干部擔當作為、行穩(wěn)致遠。

因人施策，精心備談。定期開展集體談話，根據(jù)年輕干部年齡、崗位特點及行業(yè)領(lǐng)域性質(zhì)，統(tǒng)籌做好計劃安排，針對共性問題精心準備談話內(nèi)容。常態(tài)化開展個別談話，結(jié)合崗位變動、日常表現(xiàn)等情況，每月開展1-2批次個別談話。談話前提前“把脈”，在充分掌握談話對象經(jīng)歷履歷、性格特征、興趣愛好、工作表現(xiàn)、生活狀況等信息的基礎(chǔ)上，找準談話方向，量身定制談話提綱，設定談話重點，預判談話難點。2023年以來，共開展集體談話9次57人、個別談話24批52人。

注重技巧，貼心深談。談話時相互帶著感情、拿出誠意，不聽工作匯報，不搞冰冷說教。一方面客觀肯定優(yōu)點和成績，另一方面積極引導年輕干部認識到缺點和不足。有問題直接提，有缺點當面點，開誠布公，推心置腹。力避不疼不癢、點到為止、流于形式，力求動真碰硬、一針見血、真做實功，切實把思想談深、把工作談實、把問題談透，談出深度、談出力度、談出溫度。

精準發(fā)力，交心真談。對提拔重用、業(yè)績突出的干部，側(cè)重于提醒和鼓勵，讓其時刻保持清醒頭腦，戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績。對存在失落、消極情緒的干部，側(cè)重于疏導和安慰，幫助分析問題癥結(jié)，化解思想上的“疙瘩”“堵點”“誤區(qū)”。對有苗頭性問題的干部，側(cè)重于警示和告誡，讓其自省自警，防微杜漸，切實把問題化解在萌芽狀態(tài)。及時跟蹤問效，做好談心談話“后半篇文章”。通過直接觀察、間接了解，結(jié)合單位考核談話、三案報告、個人述職報告以及領(lǐng)導干部行為特征評價表，檢驗談心談話效果。強化談話結(jié)果運用，成效明顯的給予獎勵激勵，成效不理想的繼續(xù)跟進解決。2023年以來，談心談話對象中10名年輕干部受到提拔重用。