近年來，潁東區(qū)口孜鎮(zhèn)以年輕干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，突出“選用儲(chǔ)備、歷練培養(yǎng)、嚴(yán)管厚愛”，大力推進(jìn)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，有效解決年輕干部儲(chǔ)備不足、能力不足、作風(fēng)不硬、動(dòng)力不強(qiáng)等問題，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)有“績”又有“效”。

突出選用儲(chǔ)備，蓄足年輕干部源頭活水。著眼長遠(yuǎn)需求和現(xiàn)實(shí)需要，注重把好“入口關(guān)”，從源頭上保證年輕干部綜合素質(zhì)過硬，建立合理的干部梯次結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持招錄計(jì)劃科學(xué)性，分析編制空缺、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)等因素，科學(xué)制訂并報(bào)送招錄計(jì)劃，積極儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部，為全鎮(zhèn)事業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。2022年以來，招錄選調(diào)生2名、公務(wù)員4名，事業(yè)單位人員1名。開展年輕干部精準(zhǔn)畫像，采集年輕干部基本信息，根據(jù)工作經(jīng)歷、專業(yè)特長等分級(jí)分類建立年輕干部檔案，按照“通盤考慮、因人而異、精準(zhǔn)選用”的要求，根據(jù)發(fā)展?jié)摿?、成熟程度、培養(yǎng)方向等情況，科學(xué)分配崗位，確保人崗相適，注重把有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部放在多崗位、多職務(wù)鍛煉，拓展優(yōu)化干部成長路徑，并堅(jiān)持“備用結(jié)合、優(yōu)進(jìn)拙退、動(dòng)態(tài)更新”的原則，確保使用上有梯隊(duì)、選擇上有空間。

突出歷練培養(yǎng)，推動(dòng)年輕干部百煉成鋼。依托公務(wù)員初任培訓(xùn)班、青年干部培訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班等線下課程，結(jié)合安徽干部教育在線、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、先鋒系列載體等線上平臺(tái)，引導(dǎo)年輕干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，筑牢理論根基，提高黨性修養(yǎng)。選派新錄用公務(wù)員到招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等一線開展實(shí)習(xí)鍛煉，選派年輕干部參加“揭榜掛帥”培訓(xùn)鍛煉，強(qiáng)化能力建設(shè)，幫助年輕干部學(xué)業(yè)務(wù)、見世面、長才干。建立導(dǎo)師傳幫帶機(jī)制，采取“1名班子成員+2名年輕干部”形式，聚焦年輕干部能力短板、知識(shí)弱項(xiàng)、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面對(duì)年輕干部進(jìn)行傳幫帶，有目的地傳、有針對(duì)地幫、有重點(diǎn)地帶，手把手、一對(duì)一進(jìn)行傳道授業(yè)解惑。針對(duì)性地將青年干部納入黨政辦、組織辦、鄉(xiāng)村振興站等站所，引導(dǎo)參與“急、難、險(xiǎn)、重”工作，幫助年輕干部快速成長成才，積極投身鄉(xiāng)村振興火熱實(shí)踐。

突出嚴(yán)管厚愛，激勵(lì)年輕干部有為有位。建立年輕干部談心談話制度，強(qiáng)化對(duì)年輕干部政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和日常履職監(jiān)督，抓日常抓經(jīng)常，堅(jiān)持教育在先、警戒在前，及時(shí)準(zhǔn)確掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)、生活狀態(tài)，緊盯年輕干部入職、提拔等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)思想政治和廉政教育，扣好廉潔從政的“第一?？圩印?。完善青年干部考核機(jī)制，加大考核結(jié)果運(yùn)用力度，對(duì)有真才實(shí)學(xué)、特別優(yōu)秀的年輕干部大膽使用，積極為年輕干部成長進(jìn)步架梯子，以考核實(shí)效帶動(dòng)年輕干部擔(dān)當(dāng)，營造“比學(xué)趕超”的干事氛圍，樹立“奮斗正當(dāng)時(shí)”的鮮明導(dǎo)向。2023年以來，開展年輕干部談心談話20余次，累計(jì)調(diào)整年輕干部6人次，實(shí)現(xiàn)了年輕干部多崗位歷練，進(jìn)一步豐富“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)。