近年來(lái)，阜陽(yáng)市潁東區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，抓常抓長(zhǎng)干部考核評(píng)價(jià)，落細(xì)落實(shí)激勵(lì)、容錯(cuò)和澄清正名機(jī)制，切實(shí)激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

搭建平臺(tái)樹導(dǎo)向，干部“想干事”。強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉，實(shí)施干部綜合素質(zhì)提升行動(dòng)，通過(guò)集中選派、多向掛職、上下交流等方式，讓干部在斗爭(zhēng)實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干、壯筋骨。開展駐企跟班服務(wù)，有組織、有計(jì)劃、有步驟選派49名機(jī)關(guān)干部入駐企業(yè)跟班服務(wù)一個(gè)月，在“壓擔(dān)子、交任務(wù)”中切實(shí)做優(yōu)服務(wù)，錘煉能力本領(lǐng)，累計(jì)為企業(yè)辦實(shí)事解難題108個(gè)。建立交流比學(xué)練兵制度，聚焦“信訪維穩(wěn)”“雙招雙引”等四個(gè)方面重點(diǎn)工作開展攻堅(jiān)行動(dòng)，活動(dòng)攻克榜單18個(gè)，取得階段性成效27個(gè)。評(píng)選出“優(yōu)秀揭榜人”“優(yōu)秀揭榜導(dǎo)師”22名，實(shí)現(xiàn)干部成長(zhǎng)與重點(diǎn)工作攻堅(jiān)雙贏。立穩(wěn)擔(dān)當(dāng)作為“風(fēng)向標(biāo)”，把“干的導(dǎo)向”與“選的風(fēng)向”統(tǒng)一起來(lái)，提拔使用敢于攻堅(jiān)、善抓落實(shí)、表現(xiàn)出色的干部，去年從招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等一線提拔使用、晉升、交流干部52名，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部3人。

盡職免責(zé)解顧慮，干部“敢干事”。堅(jiān)持將嚴(yán)管和厚愛(ài)貫穿到干部管理全過(guò)程，進(jìn)一步完善機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為。按照“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求，推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落地見(jiàn)效，出臺(tái)《潁東區(qū)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為容錯(cuò)糾錯(cuò)操作細(xì)則（試行）》，圍繞改革探索、科技創(chuàng)新、招商引資、項(xiàng)目投資、化解社會(huì)矛盾等方面內(nèi)容，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)正負(fù)面兩張清單，正面清單規(guī)定13種可予容錯(cuò)免責(zé)、減責(zé)的情形，負(fù)面清單劃出9種不予容錯(cuò)的情形，為干部在干事創(chuàng)業(yè)過(guò)程中劃定好政策底線、法律紅線，鼓勵(lì)干部開拓進(jìn)取、消除顧慮。目前，已累計(jì)容錯(cuò)免責(zé)4人，其中2人在今年全區(qū)千人干部大會(huì)上予以通報(bào)免責(zé)，旗幟鮮明.為干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)者擔(dān)責(zé)容錯(cuò)。

澄清正名卸包袱，干部“不怕事”。健全完善澄清正名工作機(jī)制，嚴(yán)格審查澄清范圍和條件，明確4種予以澄清糾錯(cuò)的情形、7種不予澄清或暫不澄清的適用范圍，為開展澄清正名工作提供制度依據(jù)。抓實(shí)澄清反饋，及時(shí)征求澄清對(duì)象意見(jiàn)，通過(guò)單獨(dú)或綜合運(yùn)用書面澄清、當(dāng)面澄清、會(huì)議澄清、通報(bào)澄清等澄清方式予以發(fā)聲保護(hù)，消除負(fù)面影響。去年以來(lái)，以公開通報(bào)的方式為9名干部錯(cuò)告誣告的情形予以澄清正名。開展暖心回訪，對(duì)予以澄清正名的干部，及時(shí)開展談心談話，做好后續(xù)教育引導(dǎo)，幫助打消思想顧慮，讓干部在回訪中感受到組織的關(guān)心和信任，卸下思想包袱。同時(shí)，在規(guī)定期限內(nèi)將澄清正名相關(guān)材料載入干部廉政檔案，避免干部因受誣告錯(cuò)告在評(píng)先評(píng)優(yōu)、考核定等、選拔任用、職級(jí)職稱晉升等方面受到不良影響。