近年來，潁東區(qū)把建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍為目標(biāo)，通過專題調(diào)研、日常監(jiān)管、關(guān)心關(guān)愛等助力年輕干部成長，打造“忠專實”“勤正廉”的年輕干部隊伍。

注重專題調(diào)研，強化年輕干部分析研判。為全方位、深層次考察識別年輕干部，區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委組建2個專題調(diào)研組，對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年輕干部開展專題調(diào)研，范圍覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的班子成員、部分中層正職、站所長及年輕干部，調(diào)研訪談220人，通過與領(lǐng)導(dǎo)干部“開誠布公談”，與中層干部“敞開心扉談”，與年輕干部“真心誠意談”，結(jié)合政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)等情況，推薦綜合表現(xiàn)較好的年輕干部36人，為后續(xù)年輕干部培養(yǎng)提供精準(zhǔn)參考。同時，建立12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年輕干部畫像手冊，從個人特點、工作實績、主要不足等對年輕干部進(jìn)行綜合分析研判。

注重日常監(jiān)管，扣好年輕干部第一?？圩印０牙文贻p干部“思想關(guān)”，精心編制警示教育讀本，篩選12件典型違紀(jì)違法案例，把身邊“活案例”變成警示教育“活教材”。念好年輕干部“緊箍咒”，出臺《潁東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通協(xié)作暫行辦法》，加強干部信息互通共享。建立干部監(jiān)督信息庫，列出負(fù)面清單，實現(xiàn)干部負(fù)面信息“一鍵即查”。結(jié)合干部監(jiān)督信息庫，試行年輕干部使用“紅、黃、藍(lán)”牌預(yù)警機制，明確“藍(lán)牌”預(yù)警研判使用，“黃牌”預(yù)警審慎使用，“紅牌”預(yù)警不予使用，全面營造從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的外部環(huán)境。

注重關(guān)心關(guān)愛，激勵年輕干部擔(dān)當(dāng)作為。區(qū)委制定出臺《潁東區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯操作細(xì)則（試行）》，創(chuàng)新構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的“13245”工作機制，建立13種正面清單、9種負(fù)面清單，為年輕干部列出行為指南、劃出規(guī)矩紅線，著力培養(yǎng)一支能擔(dān)當(dāng)善作為的年輕干部隊伍。注重談心談話，傳遞組織關(guān)懷，潁東區(qū)創(chuàng)新建立新任職干部定期回訪談話制度，每月固定一日為“新任職干部回訪談話日”，通過“一對一”談話方式，全面了解掌握年輕干部新任職后思想動態(tài)和工作情況，化解年輕干部思想困惑，幫助年輕干部解決工作困難，為年輕干部加快成長“保駕護航”。