近年來，界首市聚焦干部隊(duì)伍短板弱項(xiàng)，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下、鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)制度，充分調(diào)動和保護(hù)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實(shí)為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部支撐。

堅(jiān)持能上能下，樹立鮮明用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，樹立向基層一線傾斜、攻堅(jiān)克難傾斜、突出貢獻(xiàn)傾斜的用人導(dǎo)向，注重在重點(diǎn)領(lǐng)域、中心工作、一線崗位選拔使用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部。2023年以來，提拔或進(jìn)一步使用在基層一線擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部119名，形成“善為者上位，有為者有位”的良好氛圍。綜合分析認(rèn)定“能下”對象，注重從工作中、生活中、關(guān)鍵時(shí)、細(xì)節(jié)處考察識別干部，對綜合能力不過硬，擔(dān)當(dāng)意識和斗爭精神不強(qiáng)的干部及時(shí)予以調(diào)整，推動形成“能者上、優(yōu)者獎、劣者汰”的用人導(dǎo)向。深入開展不作為、慢作為專項(xiàng)整治，編發(fā)典型案例，以身邊事教育身邊人，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能。

堅(jiān)持鼓勵(lì)激勵(lì)，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，圍繞全市中心工作、重點(diǎn)工作，緊盯干部知識弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，有針對性地進(jìn)行思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。建立年輕干部跟班學(xué)習(xí)制度，多層次搭建實(shí)踐鍛煉平臺，選派年輕干部到信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)、駐企服務(wù)等關(guān)鍵崗位，補(bǔ)鈣鍛骨強(qiáng)筋賦能，切實(shí)將干部學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的實(shí)際行動。突出關(guān)心關(guān)愛，常態(tài)化落實(shí)帶薪年休假、職工體檢、職工療休養(yǎng)等等政策規(guī)定，經(jīng)常性開展談心談話、座談交流。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持將年度考核結(jié)果與評先評優(yōu)、選拔任用、交流輪崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)掛鉤，真正達(dá)到“激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、提升素質(zhì)、促進(jìn)工作”的目的。2023年以來，為47名年度考核優(yōu)秀人員優(yōu)先晉升職級，有效激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)，解除干部后顧之憂。深入落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，鼓勵(lì)支持勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取的干部，切實(shí)做到上級為下級擔(dān)當(dāng)，組織為干部擔(dān)當(dāng)。落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，明確“可容”的具體情形，嚴(yán)格把握失誤與失職、敢為與亂為、為公與徇私、主觀與客觀的界限，確保容錯(cuò)在紀(jì)律紅線、法律底線內(nèi)進(jìn)行，著力營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、心齊勁足的干事環(huán)境。將容錯(cuò)糾錯(cuò)與破解突出問題相結(jié)合，對在信訪舉報(bào)、巡視巡察整改、重點(diǎn)工作落實(shí)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，有針對性地開展誡勉談話、批評教育、提醒談話，督促責(zé)任單位或個(gè)人及時(shí)采取有效措施做好問題整改。2023年，為11名干部進(jìn)行了容錯(cuò)減責(zé)，對43名被問責(zé)干部進(jìn)行了暖心回訪，為干部卸下包袱、輕裝上陣，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。