近年來，潁上縣始終堅(jiān)持把發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，著眼全縣鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，立足鄉(xiāng)村發(fā)展實(shí)際，先謀于局，后謀于略，助推新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  注重引領(lǐng)培育，持續(xù)為新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展固本強(qiáng)基。制定《扶持發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織引領(lǐng)，指導(dǎo)和組織黨員、群眾結(jié)合各村實(shí)際，因地制宜確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營服務(wù)模式，制定落實(shí)發(fā)展舉措，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。選取不同模式發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)增收較快的19個(gè)村（社區(qū)），編印集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型案例匯編，做好宣傳推介。舉辦村（社區(qū)）黨組織書記暨選派干部發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)能力提升示范培訓(xùn)，并深入部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展相關(guān)業(yè)務(wù)人員、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)1000余人次，進(jìn)一步強(qiáng)化提升基層黨員干部及業(yè)務(wù)人員抓集體資產(chǎn)管理和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)及能力水平。

  健全監(jiān)管體系，全力為新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度，規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，持續(xù)抓好賬務(wù)分設(shè)，根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)組織與村委會(huì)不同職能，明確賬目歸屬，實(shí)施政經(jīng)、事物分離。目前，全縣315個(gè)涉農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織已全面完成賬務(wù)分設(shè)工作，并實(shí)行常態(tài)化管理。完成20個(gè)村（社區(qū)）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)，之后逐步擴(kuò)大審計(jì)范圍，做到全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織5年輪審一遍。建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督管理委員會(huì)，加強(qiáng)市場建設(shè)運(yùn)營管理和監(jiān)管，不斷完善監(jiān)管制度、豐富交易品種、細(xì)化交易規(guī)則，全面提升農(nóng)村集體資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管水平。利用村務(wù)公開欄、基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)定期公開村集體資金資產(chǎn)資源管理使用情況，接受群眾監(jiān)督。

  立足鄉(xiāng)村實(shí)際，不斷為新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)能。立足全縣鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)功能，鼓勵(lì)其圍繞農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展，牽頭領(lǐng)辦（成立）鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)類公司、土地合作社等服務(wù)組織203個(gè)。支持各村明確自身發(fā)展優(yōu)勢，立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好“土特產(chǎn)”文章，鼓勵(lì)具備條件的農(nóng)村充分發(fā)揮鄉(xiāng)村民俗文化和旅游資源，打造休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游文化品牌，通過村村聯(lián)合、村企聯(lián)建、村社結(jié)對等方式統(tǒng)籌資金資源，統(tǒng)一開發(fā)項(xiàng)目，打通要素流通渠道，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展。