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潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn):創(chuàng)新機(jī)制 助力社會(huì)治理提質(zhì)增效

潁東區(qū)委組織部

發(fā)布日期:2024-02-04

作者:李學(xué)波

瀏覽次數(shù):3540

潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),努力踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,積極打通基層社會(huì)治理的微循環(huán),呈現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明的新局面。

深入實(shí)施“四事四權(quán)”,“紅管家”解決“群眾事”。以推行“四事四權(quán)”工作法作為提升基層治理水平的重要抓手,結(jié)合本地實(shí)際,科學(xué)指導(dǎo)“紅管家”微治理工作規(guī)范落實(shí)。通過個(gè)人自薦、群眾推薦、組織選配等方式,從農(nóng)村黨員、離任村干部、退休教師、退役軍人等人員中選聘“紅管家”604名,組建8支“紅管家”隊(duì)伍?!凹t管家”發(fā)揮人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢,通過心連心溝通協(xié)調(diào)、面對(duì)面化解心結(jié),切實(shí)解決群眾身邊的煩心事。明確“紅管家”工作職責(zé)事項(xiàng),引導(dǎo)“紅管家”在入戶走訪時(shí)排查化解矛盾,用“拉家?!钡姆绞綄⑸霞?jí)政策送到群眾心坎里,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的矛盾隱患,用心用情用力解決群眾的問題和困難。

創(chuàng)新拓展宣傳途徑,“微宣講”傳播“好聲音”。通過走訪調(diào)研、座談交流和開設(shè)熱線電話等方式,瞄準(zhǔn)宣講“靶心”,多渠道收集群眾所需所盼,把當(dāng)前群眾關(guān)心的人居環(huán)境整治、平安建設(shè)、防電信詐騙等關(guān)系到群眾切身利益的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)整理,合理設(shè)置宣傳內(nèi)容,通過深入挖掘身邊人、身邊事以及近期熱點(diǎn)事件為切入點(diǎn)進(jìn)行宣講,用潤物細(xì)無聲的方式,讓黨的政策深入人心,有效提升群眾安全感、滿意度。依托“庭院黨校”“莊頭會(huì)”等宣傳平臺(tái),以接地氣的語言、極具感染力的表現(xiàn)形式,講清楚接地氣的“真道理”、說明白貼心暖心的“好政策”、商量透解決問題的“新思路”,讓老百姓聽得懂、記得住、做得來,同時(shí)通過“支部動(dòng)員+黨員帶頭+群眾自愿”方式,激發(fā)群眾自治的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)基層治理更加有效。

扎實(shí)落實(shí)積分賦能,“小積分”撬動(dòng)“大治理”。制定積分指標(biāo),設(shè)立人居環(huán)境、助人為樂、誠實(shí)守信、孝老愛親等10大類18個(gè)積分項(xiàng)目,按照“按勞分配、全面參與、共享共治”的原則,充分激發(fā)黨員群眾參與基層社會(huì)治理的積極性。實(shí)施積分管理,安排專人負(fù)責(zé),建立積分管理臺(tái)賬,實(shí)行“每周一兌換,每月一審核、每季度一公示”,全程管控積分登記、審核、兌換、公示。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,充分尊重群眾意愿,以方便群眾消費(fèi)、提升生活質(zhì)量為導(dǎo)向,重點(diǎn)與浴池、家電、理發(fā)等貼合群眾日常生活的10類項(xiàng)目29家個(gè)體經(jīng)商戶達(dá)成協(xié)議,黨員群眾持積分卡兌換相應(yīng)商品和服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)在發(fā)展黨員、評(píng)選“好媳婦”“好婆婆”等評(píng)優(yōu)評(píng)先工作中,優(yōu)先推薦積分高的群眾。


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