近年來，界首市堅持以打造高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點，聚焦平時考核考什么、如何考、怎么用，在指標設置、流程優(yōu)化、結果運用三方面持續(xù)發(fā)力，穩(wěn)步推進公務員平時考核工作，激勵引導全市公務員干在平時、比在平時、優(yōu)在平時。

聚焦“考什么”，科學設置指標。細化考核方案，依據(jù)崗位性質(zhì)不同，將機關（單位）劃分為綜合管理類、行政執(zhí)法類、窗口服務類、行政權力類和經(jīng)濟園區(qū)類等類別，結合德、能、勤、績、廉日常表現(xiàn)，有針對性地設置考核內(nèi)容和指標，分類分級建立公務員平時考核臺賬。堅持以實績?yōu)閷?，把公務員干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為考核評價公務員的根本依據(jù)，進一步細化共性指標和個性指標，實現(xiàn)“崗位對責、績效對賬”,促進平時考核與目標落實同步推進。強化政策業(yè)務培訓，定期召開全市公務員平時考核工作培訓會，精準解讀、答疑解惑、互學互促，提升相關工作人員的業(yè)務操作水平，提高考核評價的精準度。

聚焦“如何考”，優(yōu)化考核流程。強化調(diào)研督導，充分征求相關單位意見，掌握更多實際情況，發(fā)掘有效經(jīng)驗做法，制定《界首市公務員平時考核工作實施辦法（試行）》，讓工作有據(jù)可依。持續(xù)擰緊責任鏈條，建立健全“分層管理、逐級負責、責任到人”的責任體系，要求各單位主要負責人抓總，分管領導主抓，組織人事干部抓落實，組織部門跟進指導，確保平時考核取得實效。優(yōu)化考核框架，實行“月紀實、季考評”機制，做到個人自我評價、群眾民主評價、領導客觀評價、考核委員會綜合評價相結合，將最終考評結果備案公開，切實做到以考促干、以考促建、以考促優(yōu)。嚴明考核紀律，要求每個考核周期對考核對象的主要成績和存在的問題進行公正評價、如實記錄，市委組織部不定期進行督查，對沒按規(guī)定開展公務員平時考核工作的，及時進行通報，有力推動各單位平時考核工作常態(tài)長效開展。

聚焦“如何用”，激發(fā)內(nèi)生動力 。注重分析研判，將平時考核結果作為公務員隊伍管理的重要參考，重點關注成績突出和表現(xiàn)較差的“兩頭干部”，建立優(yōu)秀干部管理臺賬,每季度動態(tài)更新，推進選拔儲備優(yōu)秀干部常態(tài)化。充分發(fā)揮考核“風向標”作用，將考核結果作為干部選拔任用、教育培養(yǎng)、職級晉升、表彰激勵等重要參考依據(jù)，使一批想辦事、能辦事、會辦事的優(yōu)秀干部脫穎而出，真正做到干多干少不一樣、干好干壞有區(qū)別。樹牢正確價值導向，對平時考核結果為“一般”或“較差”等次的公務員及時進行談話提醒和批評教育，針對考核中反映較為普遍的短板弱項，分類組織開展“查漏補缺”，幫助干部更好適應崗位需要，實現(xiàn)從“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變，更好地服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。