潁東區(qū)堅持把培養(yǎng)選拔年輕干部作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，推動干部管理職能，著力構(gòu)建新時代年輕干部“選育管用”全鏈條機制，有力激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，目前隨著年輕干部培養(yǎng)力度的不斷加大，“80后”“90后”干部已逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，全區(qū)老中青梯次配備、結(jié)構(gòu)合理的干部隊伍正逐漸形成。

持續(xù)抓實干部培養(yǎng)舉措。制定全區(qū)“東青工程”、《潁東區(qū)科級后備干部教育培養(yǎng)實施方案》等年輕干部培養(yǎng)方案，通過組織推薦一批、考核發(fā)現(xiàn)一批、重大任務(wù)涌現(xiàn)一批等方式，多渠道充實優(yōu)秀年輕干部隊伍，確保始終儲備一支數(shù)量足、結(jié)構(gòu)優(yōu)、質(zhì)量高、隨時可用的優(yōu)秀年輕干部隊伍。通過舉辦青年干部黨性淬煉培訓(xùn)，不斷強化黨性教育，提升干部干事創(chuàng)業(yè)能力。堅持把輪崗交流和掛職學(xué)習(xí)作為培養(yǎng)年輕干部的重要渠道，分期分批選派年輕干部掛職鍛煉。常態(tài)化用好“揭榜掛帥”“駐企跟班”“公務(wù)員導(dǎo)師制”等多種方式，強化實踐鍛煉，激發(fā)青年干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和解決實際問題能力。

切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)用人觀念。敢于破除求全責(zé)備的思想，樹立注重本質(zhì)的選人用人觀念。在培養(yǎng)干部過程中堅持看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展、看潛力，真正以辯證的、聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的眼光評價干部，識人識事。對本質(zhì)好、主流好、有潛力的干部，看準(zhǔn)了就用，敢于提拔，使年輕干部最大限度地發(fā)揮特長。破除“內(nèi)部圈定”的思想，樹立公平民主的選人用人觀念。堅決克服在“既定的后備干部”“身邊的老熟人、老面孔”“主要業(yè)務(wù)部門或科室”等小圈子選人用人的思想和做法，靠制度選人，在大系統(tǒng)、大區(qū)域中選人，使更多的優(yōu)秀人才充實到干部隊伍中來。

幫助做好干部成長規(guī)劃。結(jié)合全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃等，有預(yù)見性和前瞻性地分析在今后一段時期干部隊伍的需求，并以此為依據(jù)，使黨政領(lǐng)導(dǎo)人才資源開發(fā)與經(jīng)濟社會發(fā)展在目標(biāo)上相協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)上相銜接、制度上相配套。通過樹立“大后備”觀念，從公務(wù)員選錄、事業(yè)單位招聘等基礎(chǔ)性工作抓起，提前介入后備干部選配工作，增強工作的前瞻性和針對性，形成后備干部逐級培養(yǎng)、梯次使用的格局。