近年來，潁州區(qū)堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”原則，將跟蹤回訪教育作為激勵(lì)“跌倒”黨員干部“再出發(fā)”的有效舉措，組建回訪小組，教育引導(dǎo)受處理處分黨員干部化壓力為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。

分類研判，精準(zhǔn)制定回訪方案。堅(jiān)持訪前做足功課，做到“三聽三問三研”，充分聽取回訪對(duì)象所在單位黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織、部門領(lǐng)導(dǎo)同事意見，詳細(xì)詢問其思想動(dòng)態(tài)、作風(fēng)狀態(tài)、工作表現(xiàn)等具體情況。同時(shí)，結(jié)合回訪對(duì)象性格特點(diǎn)、職務(wù)級(jí)別、處分種類進(jìn)行綜合研判，制定個(gè)性化回訪方案，因人施策，力求回訪工作有的放矢。

多措并舉，著力推動(dòng)教育轉(zhuǎn)化?；卦L小組成員深入回訪對(duì)象所在黨組織或工作單位，采取“當(dāng)面聊+側(cè)面聽”方式，精準(zhǔn)穩(wěn)慎開展回訪工作，既與回訪對(duì)象面對(duì)面談心談話，充分進(jìn)行心理疏導(dǎo)、關(guān)懷幫扶和激勵(lì)教育，又綜合聽取當(dāng)?shù)攸h委、紀(jì)委、群眾評(píng)價(jià)意見，全面了解回訪對(duì)象受處理后表現(xiàn)情況。對(duì)受處分后仍有不良表現(xiàn)的，及時(shí)敲警鐘；對(duì)存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的，耐心做好解釋疏導(dǎo)工作，消除心中“疙瘩”；對(duì)心理壓力大、情緒低落的，深入交心談心，幫助其卸下思想“包袱”，重拾干事信心；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的，向所在單位和組織人事部門如實(shí)評(píng)價(jià)反饋。同時(shí)，要求受處分人員所在黨組織落實(shí)幫帶責(zé)任，結(jié)合黨員過組織生活、“政治生日”、開展紀(jì)律教育等時(shí)機(jī)，做好跟蹤聯(lián)系、教育轉(zhuǎn)化等工作。

創(chuàng)新機(jī)制，不斷夯實(shí)工作成效。為了讓受處理處分的黨員干部繼續(xù)成為干事創(chuàng)業(yè)的重要力量，在回訪結(jié)果反饋運(yùn)用機(jī)制方面進(jìn)行了有益探索。在對(duì)回訪對(duì)象精準(zhǔn)“畫像”后，實(shí)事求是評(píng)價(jià)受處分處理人員表現(xiàn)，加強(qiáng)與相關(guān)黨委（黨組）、組織人事部門聯(lián)系反饋，構(gòu)建“全周期管理”模式，將跟蹤回訪結(jié)果作為恢復(fù)黨員權(quán)利、年度考核、選拔任用的參考依據(jù)，培樹重整旗鼓再出發(fā)的正面導(dǎo)向。去年以來，共對(duì)逾百名受處分黨員干部進(jìn)行回訪教育，截至目前，已有5名受處分黨員干部在處分影響期滿后，因工作表現(xiàn)良好得到組織提拔重用。