近年來，阜南縣田集鎮(zhèn)堅持將村級后備干部隊伍建設(shè)作為推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，注重在“選、育、用”上下功夫，著力打造出一支想干事、能干事、干成事的村級后備干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興儲備力量。

  拓寬選拔渠道，公開公正招聘。為了將熱愛“三農(nóng)”事業(yè)、綜合素質(zhì)優(yōu)秀的青年人才選入村級后備干部隊伍，鎮(zhèn)黨委科學(xué)制訂招考方案，招考過程確保公平公正公開，以自愿報名和組織推薦的方式，側(cè)重在35歲以下、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富能手等優(yōu)秀人才中選拔，有效擴大村級后備干部的來源。

  精耕細作育苗，堅持合理用人。建立鎮(zhèn)包村干部、村黨組織書記、村“兩委”“3＋1”結(jié)對幫帶機制，建立“包片、包組、包網(wǎng)格”制度，明確后備干部牽頭或參與村級中心工作。推行關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、重要工作“三使用”，以“因崗擇人、人崗相適、人盡其才”為原則，在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村人居環(huán)境整治、基層治理等急難險重任務(wù)中實踐鍛煉，提高后備干部處理復(fù)雜問題的能力，提高服務(wù)群眾的水平。

  完善用人措施，激發(fā)擔當作為。制定《田集鎮(zhèn)后備干部管理辦法》，壓實黨委主體責任和村黨總支書記第一責任人責任，通過日常跟蹤考察、民主測評考核等措施，對村級后備干部考核評議、任職鍛煉和獎懲情況等建檔立冊，實行標準化管理。每半年對村級后備干部隊伍工作情況進行一次分析，每年對各村級后備干部進行一次考核，并將分析、考核結(jié)果與年終績效掛鉤，對考核不合格等次的，一律予以勸退；對考核優(yōu)秀的，由鄉(xiāng)黨委分析研判，按照規(guī)定程序，適時補選進村“兩委”，進一步激發(fā)村級后備干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。