近年來，界首市堅持把做實公務(wù)員平時考核作為公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要抓手，立足“三個著眼”，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激勵引導(dǎo)全市公務(wù)員干在平時、比在平時、優(yōu)在平時。

著眼“考什么”，制定“共性+個性”的考核指標(biāo)體系。建立健全公務(wù)員平時考核指標(biāo)體系，指導(dǎo)各單位以公務(wù)員崗位職責(zé)及所承擔(dān)工作任務(wù)為依據(jù)精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容，明確打分標(biāo)準(zhǔn)，用實際數(shù)據(jù)說話。采取百分制賦分方式對共性指標(biāo)和個性指標(biāo)進(jìn)行量化打分，突出考核共性指標(biāo)中的政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律，重點考核個性指標(biāo)中的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、成效和業(yè)務(wù)能力，實現(xiàn)對公務(wù)員日常工作表現(xiàn)的分類差異化評價，真正將干部考核考細(xì)考準(zhǔn)考實。

著眼“怎樣考”，制定“實績+評價”的全方位考核方式。開展實地調(diào)研和書面征求相關(guān)單位意見，制定《界首市公務(wù)員平時考核工作實施辦法（試行）》，由組織部門牽頭，定期開展調(diào)研督導(dǎo)，跟蹤掌握平時考核開展情況。積極探索“明確目標(biāo)—個人總結(jié)—審核評鑒—上報備案—結(jié)果反饋”工作模式，采取領(lǐng)導(dǎo)評價和民主評議相結(jié)合的方式，真實反映被考核人員平時表現(xiàn)情況，切實提升考核實效。

著眼“怎樣用”，制定“獎優(yōu)+罰劣”的考核結(jié)果運用機(jī)制。牢固樹立重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，建立平時考核與年度考核和干部選拔任用相掛鉤的工作機(jī)制，對于平時考核結(jié)果“好”等次較多，且無“一般”“較差”等次的公務(wù)員，優(yōu)先確定年度“優(yōu)秀”等次，并在選拔任用、職級晉升等方面優(yōu)先考慮。2022年以來，42名考核優(yōu)秀的公務(wù)員晉升職級。