近年來，冉廟鄉(xiāng)以黨建為引領(lǐng)，以管理民主化、服務(wù)精細(xì)化、治理融合化為抓手，深化鄉(xiāng)村治理，有效激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)壯大提升，增加村民收入，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

健全機(jī)制增強(qiáng)動(dòng)能。成立由黨委政府主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動(dòng)“黨建+”有機(jī)融合，夯實(shí)鄉(xiāng)村兩級(jí)書記第一責(zé)任人責(zé)任，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，制定每周“1+3”工作機(jī)制，將鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理工作與鄉(xiāng)級(jí)“奪紅旗、樹標(biāo)桿”激勵(lì)機(jī)制相掛鉤，與鄉(xiāng)村干部績(jī)效考核相掛鉤，與“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作經(jīng)費(fèi)相掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行“紅黃牌”“末位席”工作制度，有力促進(jìn)了鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村治理各項(xiàng)工作走深走實(shí)。

夯實(shí)責(zé)任提升效能。堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”工作理念，全面落實(shí)“1+9+N”重大風(fēng)險(xiǎn)防范“一單四制”“六項(xiàng)工作機(jī)制”，深入開展平安冉廟創(chuàng)建，常態(tài)化推動(dòng)掃黑除惡斗爭(zhēng)。創(chuàng)新“1+1+X”信訪矛盾排查機(jī)制、“1+6”信訪矛盾解決機(jī)制、“辦、引、勸、教、包、處”六字信訪工作法，用心用情用力做好信訪工作；以“微治理”為切入口，堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，創(chuàng)新村級(jí)“四事四權(quán)”工作法和“紅管家”理事會(huì)深度融合模式，深入推進(jìn)基層治理網(wǎng)格化精準(zhǔn)化精細(xì)化，建成“1+7+N”紅管家網(wǎng)格154個(gè)，吸納專兼職紅管家328人，有效打通基層治理、服務(wù)群眾的最后一米。

發(fā)展產(chǎn)業(yè)助力振興。調(diào)整和完善冉廟鄉(xiāng)“一軸一帶三園十區(qū)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體布局，持續(xù)推進(jìn)占地面積共243畝的返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，成功引進(jìn)安徽思坦特服飾有限公司、阜陽蘭晉服飾有限公司入駐投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)發(fā)展家庭作坊20余家。完成冉廟鄉(xiāng)商貿(mào)綜合體、張灣村物流園項(xiàng)目規(guī)劃，積極培育新增限上商業(yè)；深入實(shí)施“兩強(qiáng)一增”行動(dòng)計(jì)劃，加大“以農(nóng)招商”工作舉措，引進(jìn)百麓食用菌菇生產(chǎn)企業(yè)。深入推進(jìn)“小田變大田”及“大托管”服務(wù)，培育和扶持1個(gè)省示范家庭農(nóng)場(chǎng)、5個(gè)區(qū)示范種養(yǎng)殖合作社，成功創(chuàng)建省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)；強(qiáng)化“項(xiàng)目為王”意識(shí)，大力開展“雙招雙引”。落實(shí)“一企一策”“閉環(huán)包?！惫ぷ鳈C(jī)制，落實(shí)每月調(diào)度、專班推進(jìn)工作機(jī)制，完成2023年度項(xiàng)目編制。