近年來，潁上縣堅持在任用管理、教育培養(yǎng)、激勵保障、考核研判上精準(zhǔn)發(fā)力，不斷強(qiáng)化村級班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力，切實提升村干部隊伍建設(shè)水平。

  任用管理規(guī)范化，讓村干部選任有依據(jù)。嚴(yán)格縣級聯(lián)審制度，建立動態(tài)補(bǔ)配機(jī)制，對村干部缺配報告、人選資格、補(bǔ)配程序等方面作出具體要求，明確縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委備案管理村干部具體職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)村干部選拔任用、日常管理規(guī)范化。嚴(yán)格實行黨組織書記縣級備案管理、其他兩委成員鄉(xiāng)鎮(zhèn)建檔管理，做實村干部“一人一檔”。推進(jìn)村干部后備力量人才庫建設(shè)，精細(xì)制定培養(yǎng)計劃。截至目前，通過競爭性選拔、組織推薦等方式，累計吸收入庫村級后備干部747人。

  教育培訓(xùn)常態(tài)化，讓村干部履職有能力。將村干部培訓(xùn)列入重點培訓(xùn)計劃，按照“缺什么補(bǔ)什么”原則，對全縣349個村（社區(qū)）干部、村級集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人和村（居）務(wù)監(jiān)督委主任開展全員輪訓(xùn)，圍繞鄉(xiāng)村振興工作實際和階段性工作重點，采取政策培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合、“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，進(jìn)一步開拓視野、掌握政策，提升業(yè)務(wù)水平和實戰(zhàn)能力。實施村干部學(xué)歷提升計劃，不斷改善村干部隊伍文化結(jié)構(gòu)，推動村干部整體素質(zhì)優(yōu)化。

  激勵保障體系化，讓村干部干事有勁頭。堅持“在崗有待遇、干好有希望、離任有保障”原則，確保村干部生活有保障、精神有鼓勵、政治有提升，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。建立村干部基本報酬正常增長機(jī)制，2022年較上一年度實現(xiàn)基本報酬增長36％，同步落實村干部購買人身意外險、補(bǔ)貼養(yǎng)老保險要求。制定《潁上縣扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作激勵辦法（試行）》，真正實現(xiàn)“以績定酬”，根據(jù)考核等次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣級基礎(chǔ)上差異化發(fā)放績效獎勵。同時加大關(guān)心關(guān)愛力度，建立免費體檢制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織村干部定期進(jìn)行體檢。2022年從優(yōu)秀村干部中招錄2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員，暢通村干部晉升發(fā)展渠道，拓寬村干部發(fā)展空間，進(jìn)一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

  考核研判精細(xì)化，讓村干部工作有準(zhǔn)頭。堅持實事求是、獎勤罰懶的原則，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委制定考核獎懲辦法，對村干部量化考核。建立常態(tài)化談心談話和綜合研判機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委圍繞以黨性原則、思想認(rèn)識、工作情況、紀(jì)律要求、實際困難、思路打算開展“六必談”，動態(tài)掌握村干部思想情況，及時進(jìn)行思想引領(lǐng)。每年對村黨組織書記和“兩委”班子表現(xiàn)情況進(jìn)行定量與定性分析，常態(tài)化開展研判，全面提升村干部的日常管理水平。組織開展鄉(xiāng)村振興“擂臺比武”活動，讓全縣各村黨組織書記同臺競技，輪番上陣，“亮”成績、“比”干勁、“展”風(fēng)貌，營造對標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗、比學(xué)趕超促提升濃厚氛圍，進(jìn)一步激活抓黨建促鄉(xiāng)村振興新動能。