潁東區(qū)緊緊圍繞提升干部能力素質(zhì)，通過選派年輕干部參與區(qū)委、區(qū)政府中心工作，讓年輕干部在歷練中拓寬視野，增長(zhǎng)才干。

樹立鮮明基層選用導(dǎo)向。建立重大項(xiàng)目響應(yīng)機(jī)制，緊盯信訪維穩(wěn)、疫情防控、招商引資等重點(diǎn)工作任務(wù)，深入基層一線全面考察識(shí)別干部，采取“不打招呼、不聽匯報(bào)”的方式直奔一線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)掌握一批沖鋒在前、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?qiáng)化跟蹤培養(yǎng)，條件成熟的及時(shí)提拔使用。按照每批不少于40%的要求，提高基層一線干部提拔使用比重，確保一線干部關(guān)心關(guān)注到位。

突出行業(yè)領(lǐng)域針對(duì)培養(yǎng)。聚焦不同部門及領(lǐng)域工作性質(zhì)和內(nèi)容，按照干部特點(diǎn)，在選擇性培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)年輕干部在不同崗位鍛煉學(xué)習(xí)。創(chuàng)新建立信訪專員機(jī)制，定期選派新提拔的年輕干部到區(qū)信訪局掛任為期三個(gè)月的信訪專員。自制度建立以來，先后選派136名新提任干部到信訪一線進(jìn)行了跟班鍛煉學(xué)習(xí)。彰顯巡視巡察干部培養(yǎng)成效，累計(jì)抽調(diào)100余名年輕干部參與市、區(qū)兩級(jí)巡察工作。通過實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鲗?shí)踐和一線鍛煉，切實(shí)提升年輕干部的服務(wù)發(fā)展能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力和綜合管理能力。

加強(qiáng)推優(yōu)識(shí)別使用力度。把脫貧攻堅(jiān)、重大項(xiàng)目等一線作為干部培養(yǎng)鍛煉的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，作為干部培養(yǎng)選拔的主渠道，牢固樹立在重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)域選用干部的鮮明導(dǎo)向，切實(shí)將開展工作有思路、面對(duì)問題敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前的優(yōu)秀干部使用起來。在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等工作中，累計(jì)推薦表現(xiàn)優(yōu)異干部100人，向上級(jí)推薦9人，累計(jì)從一線選用干部260余人，占全區(qū)的60%。