為全面推進“四事四權(quán)”工作法，潁東區(qū)新烏江鎮(zhèn)將東湖居作為“紅管家”試點村，按照“先行先試、分類實施、逐步推開”的原則，為全鎮(zhèn)各村推廣積累經(jīng)驗。東湖居以“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”為工作目標，逐步探索鄉(xiāng)村治理新模式。

黨建引領(lǐng)，完善機制。新烏江鎮(zhèn)結(jié)合實際，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于在全鎮(zhèn)各村推廣“四事四權(quán)”工作法實施方案（征求意見稿）》，將“紅管家”理事會作為推廣“四事四權(quán)”的載體，在實踐中逐步完善工作機制。

職責明確，突出成效。新烏江鎮(zhèn)東湖居從退休村干部、退休老教師、村民小組長、網(wǎng)格員和志愿者中摸排理事會成員，通過村民代表選舉，成立“紅管家”理事會。目前，理事會成員共48名，其中“五老人員”8名，網(wǎng)格員16名。強化“紅管家”理事會成員工作職責，明確紅管家主要工作內(nèi)容為聯(lián)系服務(wù)群眾、宣傳上級政策、收集社情民意、整治安全隱患、調(diào)解鄰里糾紛等，讓“紅管家”理事會成員發(fā)揮服務(wù)群眾的作用，不斷提升鄉(xiāng)村治理能力和群眾參與議事的熱情。通過開展培訓(xùn)，提升理事會成員服務(wù)群眾的本領(lǐng)。截至目前，新烏江鎮(zhèn)對東湖居“紅管家”理事會成員開展了第一輪培訓(xùn)。

圍繞中心，服務(wù)大局。由于東湖居屬于塌陷區(qū)搬遷安置，群眾集中居住，便于管理。東湖居按照居住特點，合理劃分“樓棟”，“紅管家”理事會成員分布在不同的“樓棟”，網(wǎng)格化包保解決群眾反映問題。面對搬遷安置工作中出現(xiàn)的矛盾信訪，東湖居圍繞“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的工作目標，在居委會黨總支的帶領(lǐng)下，以“紅管家”理事會為工作載體，截至目前，開展信訪矛盾排查活動3次，發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛3例，開展防溺水宣傳5次，開展清潔文明戶評選表彰2次，開展房屋安全排查3次，開展幫扶困難群眾家庭環(huán)境整治提升21次，開展防詐騙宣傳和推廣反詐APP下載應(yīng)用600余人次。

下一步，新烏江鎮(zhèn)將把東湖居“紅管家”理事會經(jīng)驗做法推廣至其他村（居），組織理事會成員分期就組織、宣傳、民政、信訪、鄉(xiāng)村振興等相關(guān)知識開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過“紅管家”理事會，助推“四事四權(quán)”工作法在新烏江鎮(zhèn)落地生效。