為發(fā)揮村民參與社會治理的主觀能動性，全面構(gòu)建全民共建共治共享的社會治理工作格局。近期，潁東區(qū)袁寨鎮(zhèn)堅持從實際出發(fā)，以人民為中心，積極探索“紅管家”實踐路徑，點燃基層治理“紅色引擎”，進(jìn)一步提升袁寨鎮(zhèn)基層治理能力和水平。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，厘清工作思路。袁寨鎮(zhèn)成立了由書記、鎮(zhèn)長任雙組長，班子成員為副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)同志為成員的“紅管家”理事會工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合鎮(zhèn)實際制定工作實施方案，明晰各單位、各站所工作職責(zé)。為進(jìn)一步指導(dǎo)村居工作開展制定了“紅管家”工作行事歷、“四事四權(quán)”工作法流程圖、袁寨鎮(zhèn)“四事四權(quán)”暨“紅管家”理事會工作操作指南等。此外，善借他山之石，學(xué)習(xí)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗，8月中旬組織各村居書記、組織委員、四事四權(quán)及紅管家工作具辦人員等30余人到楊樓孜鎮(zhèn)八里居進(jìn)行實地參觀學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)觀摩和現(xiàn)場交流，對“紅管家”工作有了更清晰的整體認(rèn)識，以便后續(xù)工作開展。

堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化工作推進(jìn)。鎮(zhèn)組織辦采取訪談、走訪與查閱資料相結(jié)合的方式，常態(tài)化開展“紅管家”工作情況調(diào)研，堅持問題導(dǎo)向，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，對癥下藥，及時召開工作業(yè)務(wù)會，進(jìn)一步明確時間表、任務(wù)圖，推進(jìn)工作開展。目前12個村居工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，成立理事會12個，設(shè)置網(wǎng)格數(shù)144個，理事會會員數(shù)239人均為兼職人員，其中五老人員107名。工作主要圍繞“六微”開展，即融入微網(wǎng)格、舒心微調(diào)解、貼心微服務(wù)、愛心微公益、入心微宣傳、暖心微聚力等。目前網(wǎng)格員及紅管家化解矛盾數(shù)14例，五老調(diào)事解決問題數(shù)14例，支部說事解決問題數(shù)9例，群眾議事解決問題數(shù)7例，化解信訪矛盾數(shù)18例。北照村“紅管家”成功化解居民宅基地邊界糾紛，武郢村積極發(fā)揮“五老調(diào)事”、“桂影和事會”作用，積極開展防溺水警示安全宣傳、人居環(huán)境整治等工作，化解了多起矛盾糾紛，做到小事不出莊，大事不出村，矛盾不上交。

強(qiáng)化系統(tǒng)思維，落實工作保障。袁寨鎮(zhèn)“紅管家”理事會工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)牽頭抓總，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)和督促落實。鎮(zhèn)直各單位和群團(tuán)組織按照各自職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。積極建立培訓(xùn)制度，對“紅管家”開展提升服務(wù)能力的培訓(xùn)，把各村推行“紅管家”理事會工作與“黨建+信訪”、疫情防控、農(nóng)村人居環(huán)境整治、鞏固拓展脫貧攻堅成果、為民辦實事等結(jié)合起來，定期不定期組織開展各村紅管家”理事會述評、互評、點評，實行領(lǐng)導(dǎo)小組季調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室月調(diào)度、理事會周議事、并適時組織觀摩等工作推進(jìn)機(jī)制，工作用品配備以各村居為主體，主要配備有帽子、馬甲、工作證等，全力確保全鎮(zhèn)推行“紅管家”理事會工作走深做實。