今年，在全面推進(jìn)“四事四權(quán)”工作法過(guò)程中，潁東區(qū)口孜鎮(zhèn)將王莊村作為“紅管家”試點(diǎn)村，積極探索“紅管家”基層治理新模式，推動(dòng)基層治理更精細(xì)精準(zhǔn)、更扎實(shí)有效。

優(yōu)化組織架構(gòu)，激發(fā)治理活力。王莊村堅(jiān)持以黨建促共建，以共建促發(fā)展，將“紅管家”劃分網(wǎng)格，不斷優(yōu)化完善“紅管家”組織架構(gòu)，通過(guò)村民自主申請(qǐng)、村兩委會(huì)議研究、大會(huì)選舉等流程，將村內(nèi)工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的離退休老黨員、老教師、老干部以及熱愛(ài)基層事業(yè)的普通群眾吸納到“紅管家”隊(duì)伍中，召開(kāi)“紅管家”理事會(huì)選舉大會(huì)，從23名“紅管家”中選舉產(chǎn)生9名理事成員，包括理事長(zhǎng)1名、副理事長(zhǎng)2名、理事5名、秘書(shū)長(zhǎng)1名，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理的動(dòng)力源泉。

健全管理機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為更好發(fā)揮“紅管家”理事會(huì)作用，王莊村通過(guò)制定《王莊村“紅管家”理事會(huì)章程》等規(guī)章制度，探索出臺(tái)“紅管家”理事會(huì)工作制度和考評(píng)制度，健全“紅管家”理事會(huì)成員進(jìn)退機(jī)制，完善優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以制度化手段推動(dòng)基層治理效能提檔升級(jí)。同時(shí)，王莊村堅(jiān)持靈活多樣、注重實(shí)效的原則，加強(qiáng)對(duì)“紅管家”的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，通過(guò)“紅管家”理事會(huì)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，著重對(duì)“紅管家”的工作職責(zé)、服務(wù)清單進(jìn)行全面講解，不斷提升“紅管家”的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

迅速融入角色，開(kāi)展鄉(xiāng)村治理。王莊村“紅管家”在基層治理中充當(dāng)政策“宣講員”、矛盾“調(diào)解員”、安全“監(jiān)管員”、疫情“防控員”等多重角色。開(kāi)展走訪調(diào)研活動(dòng)，收集群眾信息，建立個(gè)人臺(tái)賬；排查化解群眾矛盾糾紛，切實(shí)做到小事不出村；做好政策上傳下達(dá)工作，定期向群眾宣傳疫情防控、防網(wǎng)絡(luò)電信詐騙、兒童防溺水等方面知識(shí)。

截至目前，“紅管家”共有效化解矛盾糾紛3起，開(kāi)展宣講活動(dòng)1次，幫助困難群眾解決實(shí)際問(wèn)題1件，引導(dǎo)45人下載并注冊(cè)“國(guó)家反詐中心”APP，充分彰顯了“紅管家”在基層治理中的紅色精神。