近年來，潁東區(qū)以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以培養(yǎng)鍛煉為抓手，切實把加強(qiáng)年輕干部隊伍建設(shè)作為一項重要工作常抓不懈，著力打造充滿生機(jī)與活力的年輕干部隊伍。

注重平臺搭建，提升綜合能力。對政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的年輕干部，多搭梯子、多墩墩苗，有計劃、有意識安排他們?nèi)ソ?jīng)受多崗位鍛煉。一是基層一線歷練。當(dāng)前一些年輕干部，出了校門就進(jìn)機(jī)關(guān)門，缺乏基層工作經(jīng)驗和艱苦環(huán)境中歷練。針對這一現(xiàn)狀，注重把缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上歷練，促進(jìn)了年輕干部的健康成長。二是掛職交流歷練。為使年輕干部加速成長，在實踐鍛煉上加大力度，注重開展年輕干部雙向掛職鍛煉活動，注重選派第一學(xué)歷為全日制本科的優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的年輕干部到區(qū)直機(jī)關(guān)部門掛職，區(qū)直機(jī)關(guān)工作的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)掛職，以使他們增長見識、豐富閱歷、積累經(jīng)驗、提升能力。同時，利用與全國政協(xié)對接幫扶的機(jī)遇，已分八批選派16名35歲以下年輕干部上掛全國政協(xié)學(xué)習(xí)。三是復(fù)雜環(huán)境歷練。2014年以來，潁東區(qū)建立信訪專員機(jī)制，定期選派新提拔的年輕干部到區(qū)信訪局掛任三個月的信訪專員，已先后選派136名新提任干部到信訪一線進(jìn)行了鍛煉。同時，抽調(diào)年輕干部參與鄉(xiāng)村振興、雙招雙引、城市建設(shè)等重點工程和重點工作，讓他們在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一線磨煉成長，完成從"單一型機(jī)關(guān)干部"到"復(fù)合型干部"的角色轉(zhuǎn)變。

注重素質(zhì)提升，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。一方面，利用干部在線教育、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)對年輕干部學(xué)習(xí)的管理和要求，不斷提高年輕干部運用科學(xué)理論、基本方法研究新情況、解決新問題的能力。鼓勵年輕干部通過自學(xué)、在職教育等方式，積極提高自身學(xué)歷層次。同時，注重典型帶動，大力宣傳各行各業(yè)優(yōu)秀年輕干部的先進(jìn)事跡，以正面典型激勵年輕干部成長。另一方面，根據(jù)干部教育培訓(xùn)計劃，按照年輕干部"缺什么、補(bǔ)什么"的原則，突出培訓(xùn)的針對性和實效性，分階段、分步驟，有計劃地開展教育培訓(xùn)。依托區(qū)委黨校舉辦中青年干部培訓(xùn)班、科級干部培訓(xùn)班，緊密聯(lián)系區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際和學(xué)員的思想、工作實際，把提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為年輕干部隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，切實加強(qiáng)培養(yǎng)教育。在抓好傳統(tǒng)主體班次培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開辟了與上海交大、浙江大學(xué)、云南大學(xué)、廈門大學(xué)等高校合作辦學(xué)的干部培訓(xùn)渠道，進(jìn)一步拓寬年輕干部的知識面，開闊他們的眼界。

注重選拔使用，促使脫穎而出。統(tǒng)籌考慮年輕干部選拔，把政治素質(zhì)好、有潛力、有發(fā)展前途作為選拔任用年輕干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，按照職位要求從區(qū)直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層多渠道、多途徑進(jìn)行推薦，通過擴(kuò)大推薦人選產(chǎn)生范圍的方式，樹立"在多數(shù)人中選人"導(dǎo)向，使更多符合崗位條件的優(yōu)秀年輕干部參與到競爭中來，促進(jìn)全區(qū)年輕干部得到更為科學(xué)的調(diào)配。在2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，潁東區(qū)擇優(yōu)選拔10名五方面人員進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，配備了2名90后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。在年輕干部考察內(nèi)容上，既有"八小時內(nèi)"的情況，又有"八小時外"的情況。突出干部"德"的考察，不僅深入單位進(jìn)行考察，同時對社交圈進(jìn)行考察。在考察方式上，積極深入基層、走訪群眾，務(wù)求更客觀、準(zhǔn)確、翔實、全面地掌握年輕干部的實績和德才表現(xiàn)，同時也聽取其自身的想法，努力做到全面、客觀、真實、科學(xué)地評價年輕干部。

注重干部儲備，及時補(bǔ)充力量。一是建立后備干部庫。在優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔上，始終堅持"三個一批"的原則，即選拔一批、發(fā)現(xiàn)一批、儲備一批，將進(jìn)入視野的年輕干部全部列入后備干部管理。同時，對條件成熟的后備干部，及時提拔使用。二是公開招考招聘。積極參與全省公務(wù)員、事業(yè)單位統(tǒng)一招考，有計劃地為區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線儲備干部。近五年來，招錄年輕公務(wù)員130名，極大地改善了年輕干部結(jié)構(gòu)和素質(zhì)，確保了來源充足。三是積極培養(yǎng)選調(diào)生。2017年以來，潁東區(qū)共接收選調(diào)生32名。組織部門有意識地讓他們多承擔(dān)一些急難險重任務(wù)，定期加大對選調(diào)生的跟蹤了解，對符合條件表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生試用期滿后，在職數(shù)范圍內(nèi)直接轉(zhuǎn)正定級任副主任科員或四級主任科員，對表現(xiàn)優(yōu)秀的及時培養(yǎng)使用。

注重管理監(jiān)督，確保健康成長。堅持把年輕干部培養(yǎng)工作納入各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子議事日程，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實擔(dān)負(fù)起日常培養(yǎng)、管理和教育的責(zé)任，幫助年輕干部盡快成才。結(jié)合日常管理、年度考核、后備干部考察和領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整考察，加強(qiáng)對年輕干部的考核，了解掌握他們的德、能、勤、績、廉等情況。堅持干部談話制度，定期對年輕干部分類進(jìn)行談心談話。對近幾年新招錄的公務(wù)員、選調(diào)生，通過談心談話，重點教育年輕干部在注重學(xué)習(xí)積累、提高政治修養(yǎng)、加強(qiáng)品質(zhì)歷練和增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)上下功夫，虛心向老同志學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)中積累經(jīng)驗，總結(jié)得失，增長才干，督促其全面提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，盡快成長成才。