潁泉區(qū)高度重視選調(diào)生培養(yǎng)管理，厚植在村任職選調(diào)生“苗根”，促進其在基層一線“茁壯成長”。

注重日常管理，促進快速成長。建立選調(diào)生信息庫，對錄入的村任職選調(diào)生的基本信息、平時考察和培訓(xùn)培養(yǎng)等情況，實行跟蹤記錄、動態(tài)管理。開展實地調(diào)研座談活動，了解選調(diào)生思想、工作和生活情況，有針對性進行梳通幫助。2021年共到村開展調(diào)研5次，座談交流選調(diào)生27人次。認(rèn)真執(zhí)行“年度+任期”的考核體系，將考核結(jié)果作為提拔、重用的依據(jù)。積極搭建交流互動平臺，建立選調(diào)生微信群，QQ群，促進新老選調(diào)生交流經(jīng)驗、相互學(xué)習(xí)、共同提高。

注重一線培養(yǎng)，促進能力提升。自2018年以來，潁泉區(qū)共選派24名選調(diào)生到貧困村（鄉(xiāng)村振興村）擔(dān)任村黨組織書記助理或村委會主任助理，參與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進等工作，在“急、難、重”工作中壓擔(dān)子、促成長。創(chuàng)新選調(diào)生“4個1”培養(yǎng)機制，為在村在崗的14名選調(diào)生每人確定1名區(qū)級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人、1名村書記和1名黨組織第一書記進行結(jié)對幫帶。通過村“兩委”干部、選派干部、專題班等培訓(xùn)渠道，對選調(diào)生進行理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助其盡快掌握工作方法、提高業(yè)務(wù)能力、積累實踐經(jīng)驗，近兩年來共組織選調(diào)生參與各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)47人次。

注重正向激勵，促進干事熱情。按照《安徽省選調(diào)生到村任職工作經(jīng)費管理暫行辦法》規(guī)定，為19名選調(diào)生每人落實一次性安置費3000元，每人每年3000元教育培訓(xùn)經(jīng)費、8000元國情調(diào)研經(jīng)費、8000元服務(wù)群眾經(jīng)費。注重政治激勵，對政治立場堅定、基層歷練成熟、工作實績突出、群眾認(rèn)可度高的給予提拔重用，2018年至今，潁泉區(qū)11名選調(diào)生提拔到鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，4名選調(diào)生進入到村“兩委”班子。通過政治上的進步，激發(fā)了選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)熱情，讓選調(diào)生在基層一線這個“大熔爐”淬煉別樣青春。