為進(jìn)一步鞏固基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)成果，提高黨員電教遠(yuǎn)教工作學(xué)用水平，太和縣桑營(yíng)鎮(zhèn)突出提升站位、找準(zhǔn)定位、踩實(shí)點(diǎn)位，積極圍繞中心、服務(wù)大局，著力推動(dòng)黨員電教遠(yuǎn)教工作高質(zhì)量發(fā)展。

  提升站位，暢通做好黨員電教遠(yuǎn)教工作“最后一公里”。基層各總支（支部）電教遠(yuǎn)教站點(diǎn)是整個(gè)黨員遠(yuǎn)程教育的落腳點(diǎn)，是學(xué)用工作取得實(shí)效的關(guān)鍵點(diǎn)。該鎮(zhèn)將做好黨員電教遠(yuǎn)教工作納入年初黨建工作要點(diǎn)，專題安排部署黨員電教遠(yuǎn)教工作，及時(shí)調(diào)整充實(shí)遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定完善黨員遠(yuǎn)程設(shè)備管理維護(hù)、播放收看等相關(guān)制度，結(jié)合工作實(shí)際積極探索網(wǎng)站管建新思路，充分提升黨員電教遠(yuǎn)教工作新成效。

  找準(zhǔn)定位，提升做好黨員電教遠(yuǎn)教工作“基本功”?；鶎痈麟娊踢h(yuǎn)教站點(diǎn)管理員是遠(yuǎn)程教育工作的“操作員”，肩負(fù)著組織、宣傳、管理的工作職責(zé)。該鎮(zhèn)結(jié)合村“兩委”換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)各站點(diǎn)管理員，定期召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，印發(fā)工作實(shí)物手冊(cè)，進(jìn)一步嚴(yán)明站點(diǎn)管理員責(zé)任，履行好站點(diǎn)管護(hù)“組織員”、“信息員”、“輔導(dǎo)員”工作職責(zé)。

  踩實(shí)點(diǎn)位，用好做好黨員電教遠(yuǎn)教工作“催化劑”。該鎮(zhèn)堅(jiān)持后臺(tái)普查與日常抽查“兩手抓”“兩手硬”，定期開展例行檢查、不定期開展實(shí)地抽查，及時(shí)反饋通報(bào)學(xué)用情況。同時(shí)，將黨員電教遠(yuǎn)教工作納入日常黨建檢查考核范疇，與村級(jí)績(jī)效相掛鉤，每半年對(duì)先進(jìn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和優(yōu)秀站點(diǎn)管理員進(jìn)行表彰，大力營(yíng)造學(xué)比趕超的濃厚氛圍。