今年以來，界首市把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，堅(jiān)持從源頭抓起，注重在項(xiàng)目一線鍛煉歷練年輕干部，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、成長成才創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺,不斷激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

注重精準(zhǔn)選派。統(tǒng)籌全市人員調(diào)配，從近5年機(jī)關(guān)事業(yè)單位新進(jìn)年輕人員中抽調(diào)96名業(yè)務(wù)骨干，根據(jù)專業(yè)、經(jīng)歷、性別和單位需求等因素，分別聯(lián)系全市26個項(xiàng)目單位130個重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與人的精準(zhǔn)匹配。結(jié)合項(xiàng)目工作進(jìn)度，圍繞項(xiàng)目會戰(zhàn)六大領(lǐng)域、十大片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)情況，對項(xiàng)目一線抽調(diào)人員和單位項(xiàng)目管理員進(jìn)行整合調(diào)整，擇優(yōu)安排120余名年輕干部下沉到項(xiàng)目會戰(zhàn)一線，進(jìn)行攻堅(jiān)克難。

注重精心培育。圍繞規(guī)劃完善、項(xiàng)目儲備、進(jìn)度推進(jìn)、招商引資、品質(zhì)提升、征地拆遷、要素保障等項(xiàng)目會戰(zhàn)七大攻堅(jiān)方向，組織開展針對性的能力提升培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程，補(bǔ)足知識、技能短板。發(fā)揮傳幫帶機(jī)制作用，每個項(xiàng)目專班安排1-2名科級干部或經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，通過現(xiàn)場參與和言傳身教等方式，幫助年輕干部快速成長。

注重管理考核。加強(qiáng)抽調(diào)人員全過程跟蹤管理，人手配備一本項(xiàng)目工作日志，實(shí)行日志管理。每月不定期進(jìn)行督查問效，充分了解抽調(diào)人員思想、工作狀態(tài)，督查督辦結(jié)果作為評比考核重要參考。實(shí)行“每月一星、季度標(biāo)兵、年度評優(yōu)”的評價機(jī)制。由項(xiàng)目實(shí)施單位結(jié)合抽調(diào)人員平時任務(wù)完成情況、工作作風(fēng)和個人實(shí)績，進(jìn)行綜合評定，共評選出優(yōu)秀項(xiàng)目管理員6人。

注重選拔使用。注重選拔使用項(xiàng)目一線優(yōu)秀人員，對在項(xiàng)目會戰(zhàn)期間，敢擔(dān)當(dāng)善作為、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的年輕干部，優(yōu)先納入后備干部管理；結(jié)合月推、季評、年度考核情況，對各方面表現(xiàn)較為成熟的干部，優(yōu)先選拔使用、晉升職級或評聘職稱。目前，對符合提拔使用人員已晉升職級1人。