職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施以來(lái)，界首市嚴(yán)格貫徹落實(shí)《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜、擇優(yōu)晉升的原則，牢固樹立向基層一線、向攻堅(jiān)克難、向突出貢獻(xiàn)傾斜“三個(gè)傾斜”導(dǎo)向，穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員職級(jí)晉升工作。

注重學(xué)習(xí)宣傳，學(xué)深悟透政策法規(guī)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提升專業(yè)能力的首要途徑，中央、省委和阜陽(yáng)市委公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定和實(shí)施方案印發(fā)后，界首市委組織部采用理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)、相關(guān)股室逐條分解學(xué)、全體干部反復(fù)學(xué)的方式，第一時(shí)間將政策學(xué)全學(xué)深、吃透把準(zhǔn)。組織召開公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行工作培訓(xùn)會(huì)，重點(diǎn)就實(shí)施范圍、職級(jí)設(shè)置、職數(shù)核定、套轉(zhuǎn)方式、晉升條件等政策要點(diǎn)進(jìn)行解讀，幫助各單位組織人事工作人員深刻領(lǐng)會(huì)政策核心要義。全市各單位及時(shí)召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)職務(wù)與職級(jí)并行相關(guān)會(huì)議及文件精神，確保政策宣傳、理解到位，調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

注重操作規(guī)范，從嚴(yán)執(zhí)行晉升程序。按照市直黨政機(jī)關(guān)、市直參公單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三個(gè)類別，對(duì)全市各單位職級(jí)職數(shù)進(jìn)行臺(tái)賬式管理，明確各單位職級(jí)核定數(shù)及職數(shù)使用數(shù)，確保職級(jí)數(shù)空缺情況實(shí)時(shí)掌握。堅(jiān)持預(yù)測(cè)在先、研判在前，定期對(duì)各單位符合晉升人數(shù)進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,綜合年度考核、談心談話以及日常了解到的情況，摸清符合晉升人員的基本情況、德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)等，提前進(jìn)行分析研判。堅(jiān)持一把尺子量到底，在嚴(yán)格按照程序開展民主推薦和考察工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)審核擬晉升人選“三齡兩歷一身份”、任現(xiàn)職務(wù)層次時(shí)間、年度考核等信息，及時(shí)征求紀(jì)委監(jiān)委、信訪、綜治等部門意見，防止“帶病晉升”。

注重激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，充分釋放制度紅利。堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和重實(shí)績(jī)導(dǎo)向，注重將職級(jí)數(shù)向急難險(xiǎn)重任務(wù)及重點(diǎn)工作一線傾斜，優(yōu)先晉升敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部。晉升工作啟動(dòng)以來(lái)，先后晉升疫情防控一線干部66人次，脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、紀(jì)檢監(jiān)察等重點(diǎn)工作一線干部235人次，樹立了擇優(yōu)晉升、傾斜基層的鮮明導(dǎo)向。準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級(jí)的不同功能定位，合理運(yùn)用職務(wù)與職級(jí)“雙通道”，進(jìn)一步盤活優(yōu)化職務(wù)職級(jí)資源。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)先提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位；對(duì)表現(xiàn)一貫優(yōu)秀，但因職數(shù)限制暫不能提拔使用的干部，及時(shí)晉升職級(jí)，先后有19名優(yōu)秀年輕干部被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。