一是強(qiáng)化宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。通過微信群、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等，組織全體財(cái)政干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)疫情防控有關(guān)文件及會(huì)議精神。同時(shí)，通過電子屏等開展疫情防控知識(shí)宣傳。

二是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的新型冠狀病毒疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，局機(jī)關(guān)辦公室主任、預(yù)算股負(fù)責(zé)人、國(guó)庫集中支付中心負(fù)責(zé)人、社保股等有關(guān)支出科室負(fù)責(zé)人為成員；成立5人工作專班；派出3支防控資金支出情況督導(dǎo)小組。局主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)持每天值守，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，切實(shí)做好全區(qū)資金保障和本單位應(yīng)急值守工作，并抽調(diào)人員參與群防群治。

三是強(qiáng)化保障，及時(shí)撥付資金。在疫情資金分配方案出臺(tái)后，積極與銀行會(huì)商，啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，特事特辦，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門全力配合做好疫情資金撥付工作。截止1月31日，區(qū)國(guó)庫支付中心共撥付疫情應(yīng)急經(jīng)費(fèi)610.62萬元。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道120萬元，村居（社區(qū)）234萬元，綜合醫(yī)院25萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院40萬元，衛(wèi)生室（服務(wù)站）119萬元。

四是強(qiáng)化監(jiān)督，發(fā)揮資金效益。資金撥付后，派出督導(dǎo)組深入一線督導(dǎo)，對(duì)全區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等單位開展疫情防控經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)督查，要求各部門及時(shí)下發(fā)并使用工作經(jīng)費(fèi)，?？顚Ｓ?，不得截流挪用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦做到了防疫資金全額及時(shí)下?lián)?，無資金滯留現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用和改變資金用途現(xiàn)象。