一是壓實(shí)駐村責(zé)任。明確駐村工作隊(duì)做好六件事：全面掌握村情戶情基本情況，每月對(duì)所駐村所有貧困戶入戶走訪1遍；推進(jìn)政策宣傳；組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目，力促項(xiàng)目落地見效；推進(jìn)民生工程建設(shè)；協(xié)調(diào)落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶；駐村扶貧工作要月結(jié)月清。駐村工作隊(duì)每月向包村單位匯報(bào)工作情況并爭(zhēng)取支持，撰寫季度小結(jié)、年度總結(jié)，向縣委組織部報(bào)告。

二是加強(qiáng)日常管理。把駐村工作隊(duì)員簽到考勤納入村“兩委”干部考勤。落實(shí)手機(jī)“APP”報(bào)崗、多維查崗等措施，確保選派幫扶干部吃住在村?？h選派辦每月對(duì)選派幫扶干部考勤、查崗及抽查情況進(jìn)行一次通報(bào)，納入季度考核和年度考核。對(duì)出現(xiàn)因病或家庭有特殊困難不能堅(jiān)持在村工作等情形的選派幫扶干部，按程序及時(shí)調(diào)整。對(duì)工作中履職不力、黨員群眾反映較差的選派幫扶干部，按干部管理權(quán)限責(zé)令幫扶單位召回。

三是開展集中整頓。逐村查找問題，分析問題，研判問題，填寫《選派幫扶干部工作問題排查整改情況表》《選派幫扶干部工作薄弱村登記表》，明確整改措施、整改時(shí)限等，集中時(shí)間、集中力量、集中精力開展整頓。

四是實(shí)施量化考核。選派幫扶干部年度考核分平時(shí)考核和集中考核。平時(shí)考核年底按40%的權(quán)重計(jì)入年度考核得分；集中考核按60%的權(quán)重計(jì)入年度考核得分。選派幫扶干部考核等次將通過一定形式在所任職村公示，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和選派幫扶單位通報(bào)。同時(shí)，將駐村工作隊(duì)與鎮(zhèn)村扶貧干部進(jìn)行責(zé)任捆綁，同責(zé)同罰。