近年來，潁東區(qū)楊樓孜鎮(zhèn)緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需求，聚焦村級干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以“儲優(yōu)育強(qiáng)”為導(dǎo)向，構(gòu)建“動態(tài)儲備、精準(zhǔn)培育、實戰(zhàn)錘煉”全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，著力打造一支政治過硬、能力突出、群眾認(rèn)可的后備力量隊伍，為基層治理和鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。

拓寬渠道“選苗子”，構(gòu)建動態(tài)儲備鏈。楊樓孜鎮(zhèn)堅持“內(nèi)挖潛力+外引活水”雙輪驅(qū)動，建立多元化選拔機(jī)制。一方面，通過“個人自薦、黨員群眾推薦、村級組織推薦”的方式，重點摸排轄區(qū)優(yōu)秀年輕黨員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體，建立動態(tài)管理臺賬，確?！皟?yōu)中選優(yōu)”。另一方面，實行“三級聯(lián)審”制度，由鎮(zhèn)黨委牽頭，聯(lián)合紀(jì)檢、綜治等部門對候選人進(jìn)行政治審查、能力評估，嚴(yán)把入口關(guān)。目前，全鎮(zhèn)儲備村級黨組織書記后備力量23名、村“兩委”及其他成員后備力量16名，其中35歲以下占比81%，大專以上學(xué)歷占比72%，隊伍結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。

精準(zhǔn)施策“育苗子”，構(gòu)建能力提升鏈。堅持“理論武裝+實踐鍛煉”雙軌并行，推動后備力量能力提升。分層分類培訓(xùn)強(qiáng)根基，線上依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“安徽先鋒”等平臺開展常態(tài)化學(xué)習(xí)，線下結(jié)合“三會一課”、主題黨日活動及鎮(zhèn)級集中培訓(xùn)，重點強(qiáng)化政策理論、群眾工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等課程教學(xué)。2024年以來，累計開展專題培訓(xùn)4期，覆蓋后備力量100余人次。學(xué)歷提升計劃添動力，鼓勵后備力量參與學(xué)歷教育，目前已有5人通過學(xué)歷提升進(jìn)入大專院校深造，學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。多崗歷練促成長。推行“定崗壓擔(dān)”機(jī)制，安排后備力量參與村級事務(wù)管理、矛盾調(diào)解、防汛抗旱等一線工作，目前累計參與重點任務(wù)200余人次，實戰(zhàn)能力顯著提升。

多維賦能“用苗子”，構(gòu)建成長保障鏈。建立“導(dǎo)師幫帶+動態(tài)激勵”機(jī)制，激發(fā)后備力量內(nèi)生動力?！?+1”結(jié)對幫扶。為每名后備力量配備1名鎮(zhèn)班子成員和1名村干部作為導(dǎo)師，通過定期談心談話、任務(wù)交辦、經(jīng)驗傳授，幫助解決思想困惑和工作難題。全年累計開展談心談話80余次，現(xiàn)場教學(xué)20余次。動態(tài)管理保質(zhì)量。實行“一人一檔、一季一評”考核機(jī)制，結(jié)合群眾滿意度測評、實績考核等結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀者優(yōu)先納入村“兩委”班子，對履職不力者及時調(diào)整。2024年動態(tài)調(diào)整后備力量4人，新增優(yōu)秀人才3名，6人進(jìn)入村“兩委”班子，隊伍活力持續(xù)迸發(fā)。激勵保障激活力。對表現(xiàn)突出的后備力量，在黨員發(fā)展、評優(yōu)評先等方面傾斜資源，共計推薦5人獲評鎮(zhèn)級優(yōu)秀“紅管家”“楊樓孜好人”等稱號。