市煙草專賣局：“四點發(fā)力”推動“三不腐”貫通融合
近日，市煙草專賣局立足實際，積極探索、創(chuàng)新實踐，通過“四點發(fā)力”持續(xù)推動“三不腐”貫通融合，不斷提升治理腐敗效能，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
找準“撬動點”，強化不敢腐的震懾。強化與紀委的溝通，解決了垂直管理單位監(jiān)督執(zhí)紀手段有限等問題，提升辦案質效。同時，發(fā)揮“清廉潁煙一點通”平臺優(yōu)勢，提高了問題處置效率，將矛盾有效化解在基層，推動了“楓橋經(jīng)驗”落實落地。
錨定“保障點”，筑牢不能腐的籠子。制定《領導班子成員落實主體責任、履行“一崗雙責”實施辦法（暫行）》《干部員工“八小時之外”（廉潔）行為負面清單》等制度，通過加強權力運行流程和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設，進一步發(fā)揮制度規(guī)范性和約束性作用，不斷釋放監(jiān)督制約機制效能。
抓住“結合點”，涵養(yǎng)不想腐的自覺。正面引導，以“五廉單元”為抓手，豐富“4+N”廉潔文化建設載體，挖掘廉潔先進人物和故事。反面警示，持續(xù)開展典型案例“一案五說”警示教育，通過執(zhí)紀人員說法、管理者說責、監(jiān)督者說規(guī)、員工說警、書記說治等，對違紀違法行為的具體表現(xiàn)和深層次根源總結提煉，做好查辦案件的“后半篇文章”。
夯實“支撐點”，提升“三不腐”的效能。推行“五化”協(xié)同隊伍建設模式，編印工作手冊，組建“四大團隊”，把開展涵蓋業(yè)務全鏈條的紀法培訓作為重要抓手，苦練監(jiān)督執(zhí)紀業(yè)務基本功，分層級分領域精準施訓，培養(yǎng)紀法素養(yǎng)。常態(tài)化開展案件評查，著力增強紀檢人員審理調查本領。
