2024年以來，阜南縣把加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，不斷健全“選、育、管”鏈條，著力鍛造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高素質(zhì)村級(jí)干部隊(duì)伍，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

  以“廣招嚴(yán)選”為基本點(diǎn)。堅(jiān)持“內(nèi)挖、外引、聯(lián)建”相結(jié)合，不斷拓寬村黨組織書記選拔渠道，注重從現(xiàn)任村“兩委”班子成員、本村致富帶頭人、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人、退役軍人、村醫(yī)村教等人員中選拔，2024年以來，阜南縣調(diào)整村黨組織書記12人，其中，致富帶頭人7人、退役軍人5人。聚力打破村域、身份、資歷等限制，推動(dòng)3名村黨組織書記跨村任職，著力破解重點(diǎn)村人難選的問題。根據(jù)村級(jí)人口和規(guī)模，按照數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的原則，通過公開選拔，儲(chǔ)備村級(jí)后備力量818名，其中，村級(jí)正職后備力量221名。按照政治思想好、有專業(yè)技能、致富能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，采取“個(gè)人自薦＋村民推薦”的方式，通過法定程序?qū)?7名村級(jí)后備力量充實(shí)到“兩委”成員隊(duì)列。

  以“育優(yōu)培強(qiáng)”為切入點(diǎn)。依托縣鄉(xiāng)黨校、王家壩鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地及先發(fā)地區(qū)培訓(xùn)基地，圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興、新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村治理等內(nèi)容，分批分期培訓(xùn)村級(jí)干部3780人。常態(tài)化開展“鄉(xiāng)村百問·振興答卷”村黨組織書記擂臺(tái)比武活動(dòng)，先后組織開展鎮(zhèn)內(nèi)比28場次、縣內(nèi)賽2場次，聚力打造遇事能干、提筆能寫、開口能講的村級(jí)干部隊(duì)伍。實(shí)施村級(jí)干部學(xué)歷提升工程，堅(jiān)持“自主蓄能”不斷提升整體學(xué)歷水平，依托國家開放大學(xué)（阜南教學(xué)點(diǎn)），支持鼓勵(lì)387名村“兩委”成員、村級(jí)后備力量讀在職大專、大學(xué)提升學(xué)歷；實(shí)施“育苗”工程，以“一老帶一新”幫帶的方式，跟蹤培養(yǎng)，分批次安排561名村級(jí)后備力量到村級(jí)黨務(wù)、矛盾調(diào)解、征地拆遷等重點(diǎn)崗位鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)實(shí)際工作能力。

  以“嚴(yán)管厚愛”為著力點(diǎn)。研究出臺(tái)《阜南縣村級(jí)干部管理辦法》，建立健全“選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障、管理監(jiān)督”四項(xiàng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化村級(jí)干部日常管理。抓實(shí)村級(jí)班子運(yùn)行情況中期評(píng)估，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，組織部門具體負(fù)責(zé)，聯(lián)合紀(jì)檢、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等單位，逐一分析312個(gè)村村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，對(duì)2962名村“兩委”成員逐人開展“政治體檢”，摸清班子運(yùn)行、后備人選、矛盾問題，17名村“兩委”成員受到批評(píng)教育，19個(gè)村被列入中期評(píng)估“差”村。全面推行村級(jí)干部績效報(bào)酬與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤機(jī)制，兌現(xiàn)經(jīng)營性收益增量獎(jiǎng)勵(lì)金268萬元。落實(shí)村級(jí)干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇保障資金3501萬元。先后有14名村黨組織書記通過“鄉(xiāng)編村用”“五方面人員進(jìn)班子”成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或事業(yè)單位人員。